기회선점경영과 변화관리

목차

Ⅰ. 왜 경쟁력 갖추어야 하나?
Ⅱ. 패러다임 변화의 학습
Ⅲ. 경쟁의 변화관리
Ⅳ. 동기부여 - 네이밍

본문내용

기회선점경영과 변화관리








Ⅰ. 왜 경쟁력 갖추어야 하나?
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■ IMF는 UR에서 왔으며, 경쟁력을 요구하고 있다.

TV 산업

　≪ 표 - 그림 ≫








Ⅰ. 왜 경쟁력 갖추어야 하나?
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자동차 산업- 세계 1,2,3 등만 남는다!


（1997.6.30）

우리나라
자동차 산업 6개

세계
64개



（현재）

자동차 산업 1개
(현대자동차)

세계
10개



（2015년）

0개

세계
5개







Ⅱ. 패러다임 변화의 학습 (한국 기업의 문제점)
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2008
구조조정과 시스템화
-자동화 실행

2009
서비스 산업의 이동예고
- 기업의 이동

2010
멀티, 융복합화 사회
-기업의 구조 변화








Ⅱ. 패러다임 변화의 학습
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문제점⇒개선책


가격경쟁 : 고임금, 시스템 부재⇒자동화, 슬림화

핵심기술 : 외부의존도 높음⇒제휴, 파트너 십

마인드 : 적당한 구조적 안전지대⇒회전문의 법칙

키워드

기회선점경영과변화관리,   동기부여,   IMF,   기회선점경영