목차
* 전략적 인적자원관리
Ⅰ. 전략적 인적자원의 개념
1. 전략적 행동의 선택
2. 전략경영의 개념 이해
1) 미래지향
2) 철학적 차원과 윤리적 차원
3) 이해관계자분석
4) 사회적 영향력
3. 전략수립과 인적자원관리의 역할
1) 인적자원의 새로운 역할
2) 명령집단과 참모지원집단 사이의 대립충돌
3) 신뢰성 강화와 조직 내 부문 사이의 협력 증진
Ⅱ. 사업전략과 인적자원전략의 연결
1. 성장전략
2. 비용절감을 통한 경쟁전략
Ⅲ. 인적자원전략의 영향요인
1. 외부요인
1) 인구의 구성요소의 변동
2) 노동력의 고학력화
3) 직무수행 방법의 변경
4) 이문화적 요소의 도입
5) 상황적 요소의 변경
2. 내부요인
1) 기업의 조직문화
2) 최고경영자의 경영철학
3) 내부관계자들의 영향력
Ⅰ. 전략적 인적자원의 개념
1. 전략적 행동의 선택
2. 전략경영의 개념 이해
1) 미래지향
2) 철학적 차원과 윤리적 차원
3) 이해관계자분석
4) 사회적 영향력
3. 전략수립과 인적자원관리의 역할
1) 인적자원의 새로운 역할
2) 명령집단과 참모지원집단 사이의 대립충돌
3) 신뢰성 강화와 조직 내 부문 사이의 협력 증진
Ⅱ. 사업전략과 인적자원전략의 연결
1. 성장전략
2. 비용절감을 통한 경쟁전략
Ⅲ. 인적자원전략의 영향요인
1. 외부요인
1) 인구의 구성요소의 변동
2) 노동력의 고학력화
3) 직무수행 방법의 변경
4) 이문화적 요소의 도입
5) 상황적 요소의 변경
2. 내부요인
1) 기업의 조직문화
2) 최고경영자의 경영철학
3) 내부관계자들의 영향력
본문내용
어,
젊은 노동력의 공급방안을 고려해야 한다. 이를 위하여 젊은 층들의 지원을 확대
할 수 있는 방안과 그들이 조직에 남아 있도록 하는 유인을 어떻게 구성하여야 하
는 분야가 인적자원전략 수립에 커다란 영향을 미치고 있다.
(2)노동력의 고학력화
사회적인 관점에서 고찰할 때 노동력의 고학력화가 진행되고 있다. 이는 직무
의 적합성을 추구하는데 있어서 많은 문제를 야기하고 있다. 또한 여성인력의 사
회진출의 증가와 고학력화의 진행에 따른 여성의 조직에서의 책임성의 증대 등을
포함하는 규정의 변경과 직무설계 방법의 변경과, 개인의 경력관리를 위한 방안
등이 인적자원전략 수립에 영향을 미치고 있다.
(3) 직무수행 방법의 변경
새로운 기술의 발전은 직무수행 방법의 변경을 가져오고 있다. 새로운 기술의
도래는 인간의 삶의 질적인 부분의 변경을 초래하고 있으며, 삶의 변화에 따라 직
무수행에 대한 개인의 태도에 변화를 초래하고 있으며 이러한 삶의 질의 변경은
직무설계의 측면에서 많은 변화를 초래한다.
(4) 이문화적 요소의 도입
많은 다문화 가정의 등장과 기업의 글로벌화에 따른 이문화적인 요소의 도입과
고용에 있어서의 평등성(EEO)추구와 고용평등법과 약자와 소수를 배려하는 등의
새로운 고용관계 법규는 사회에서의 문화적인 변경을 초래하며, 이와 동등하게
인적자원전략에도 영향을 미치고 있다.
(5) 상황적 요소의 변경
경제적인 여건의 변화와 공공부문의 민영화 및 자유무역협정(FTA)의 체결, 산
업 간의 이동의 활성화와 같은 각국의 전략적인 상황적 요소의 변경은 조직의 인
적자원전략의 수립에 영향을 미칠 수 있다.
2) 내부요인
사회적인 변화는 거시적인 관점에서 기업외부의 '환경의 변화'는 직접적인 경
쟁을 하고 있는 산업환경의 변화를 초래하고, 이는 '기업환경'을 거쳐 개개인에게
의미 있는 변화를 초래하게 된다. 이러한 변화는 조직의 변화와 더불어 개개인의
살에 질의 변화를 초래하게 된다. 이러한 환경의 변화는 다음과 같이 고찰하여 볼
수 있다.
(1) 기업의 조직문화
내부적인 환경변화에 있어서 가장 중요한 것은 기업의 조직문화이다. 조직문화
는 공유된 비전이나 조직목표와 가치관의 공통이해로 일정한 조직을 다른 조직과
구별해 주는 역할을 수행하고 있으며, 조직이 어떠한 조직문화를 갖느냐에 따라
인적자원전략의 수립에 영향을 미치게 된다. 조직문화에서의 공유가치(shared
value)에 따라서 조직의 전략(strategy)이 결정되며, 전략을 어떻게 달성하느냐에
대한 수단적인 성격으로 기술(skill)이 결정된다. 이러한 이유로 조직문화의 변경
은 조직의 응집력과 성과향상에 영향을 미치는 요소이다.
(2) 최고경영자의 경영철학
최고경영자의 경영철학은 미래 인적자원전략에 방향을 결정짓는 역할을 수행
한다. 사업전략의 성질은 인적자원전략에 영향을 미치게 되는데 경영철학은 인재
관의 결정과 조직운영에 있어서의 원칙을 제공해 주고 있으며, 인력의 채용과 육성
및 보수의 원칙과 기타 다양한 측면에서 인적자원전략에 지대한 영향을 미친다.
(3) 내부관계자들의 영향력
많은 내부관계자들이 조직적인 힘의 방향에 따라 인적자원전략에 영향에 미친
다. 가장 유력한 집단의 욕구와 필요에 따라서 인적자원전략 수립에 영향을 미치
게 되는 게 명령집단과 참모집단의 영향력의 차이, 글로벌화의 추진에 따라 글로
벌전략을 추진하는 부문과 그 외 부문 간의 조화나 갈등 등이 초래되고 있으며,
대규모 채용 방식에서 소수의 인원을 채용하는 방식으로의 채용에 있어서의 변화
등은 인적자원관리부서의 역할을 변경시키고 있으며, 이러한 인력의 채용과 관리
방법의 변경은 인적자원전략의 수립에 영향을 미치게 된다.
젊은 노동력의 공급방안을 고려해야 한다. 이를 위하여 젊은 층들의 지원을 확대
할 수 있는 방안과 그들이 조직에 남아 있도록 하는 유인을 어떻게 구성하여야 하
는 분야가 인적자원전략 수립에 커다란 영향을 미치고 있다.
(2)노동력의 고학력화
사회적인 관점에서 고찰할 때 노동력의 고학력화가 진행되고 있다. 이는 직무
의 적합성을 추구하는데 있어서 많은 문제를 야기하고 있다. 또한 여성인력의 사
회진출의 증가와 고학력화의 진행에 따른 여성의 조직에서의 책임성의 증대 등을
포함하는 규정의 변경과 직무설계 방법의 변경과, 개인의 경력관리를 위한 방안
등이 인적자원전략 수립에 영향을 미치고 있다.
(3) 직무수행 방법의 변경
새로운 기술의 발전은 직무수행 방법의 변경을 가져오고 있다. 새로운 기술의
도래는 인간의 삶의 질적인 부분의 변경을 초래하고 있으며, 삶의 변화에 따라 직
무수행에 대한 개인의 태도에 변화를 초래하고 있으며 이러한 삶의 질의 변경은
직무설계의 측면에서 많은 변화를 초래한다.
(4) 이문화적 요소의 도입
많은 다문화 가정의 등장과 기업의 글로벌화에 따른 이문화적인 요소의 도입과
고용에 있어서의 평등성(EEO)추구와 고용평등법과 약자와 소수를 배려하는 등의
새로운 고용관계 법규는 사회에서의 문화적인 변경을 초래하며, 이와 동등하게
인적자원전략에도 영향을 미치고 있다.
(5) 상황적 요소의 변경
경제적인 여건의 변화와 공공부문의 민영화 및 자유무역협정(FTA)의 체결, 산
업 간의 이동의 활성화와 같은 각국의 전략적인 상황적 요소의 변경은 조직의 인
적자원전략의 수립에 영향을 미칠 수 있다.
2) 내부요인
사회적인 변화는 거시적인 관점에서 기업외부의 '환경의 변화'는 직접적인 경
쟁을 하고 있는 산업환경의 변화를 초래하고, 이는 '기업환경'을 거쳐 개개인에게
의미 있는 변화를 초래하게 된다. 이러한 변화는 조직의 변화와 더불어 개개인의
살에 질의 변화를 초래하게 된다. 이러한 환경의 변화는 다음과 같이 고찰하여 볼
수 있다.
(1) 기업의 조직문화
내부적인 환경변화에 있어서 가장 중요한 것은 기업의 조직문화이다. 조직문화
는 공유된 비전이나 조직목표와 가치관의 공통이해로 일정한 조직을 다른 조직과
구별해 주는 역할을 수행하고 있으며, 조직이 어떠한 조직문화를 갖느냐에 따라
인적자원전략의 수립에 영향을 미치게 된다. 조직문화에서의 공유가치(shared
value)에 따라서 조직의 전략(strategy)이 결정되며, 전략을 어떻게 달성하느냐에
대한 수단적인 성격으로 기술(skill)이 결정된다. 이러한 이유로 조직문화의 변경
은 조직의 응집력과 성과향상에 영향을 미치는 요소이다.
(2) 최고경영자의 경영철학
최고경영자의 경영철학은 미래 인적자원전략에 방향을 결정짓는 역할을 수행
한다. 사업전략의 성질은 인적자원전략에 영향을 미치게 되는데 경영철학은 인재
관의 결정과 조직운영에 있어서의 원칙을 제공해 주고 있으며, 인력의 채용과 육성
및 보수의 원칙과 기타 다양한 측면에서 인적자원전략에 지대한 영향을 미친다.
(3) 내부관계자들의 영향력
많은 내부관계자들이 조직적인 힘의 방향에 따라 인적자원전략에 영향에 미친
다. 가장 유력한 집단의 욕구와 필요에 따라서 인적자원전략 수립에 영향을 미치
게 되는 게 명령집단과 참모집단의 영향력의 차이, 글로벌화의 추진에 따라 글로
벌전략을 추진하는 부문과 그 외 부문 간의 조화나 갈등 등이 초래되고 있으며,
대규모 채용 방식에서 소수의 인원을 채용하는 방식으로의 채용에 있어서의 변화
등은 인적자원관리부서의 역할을 변경시키고 있으며, 이러한 인력의 채용과 관리
방법의 변경은 인적자원전략의 수립에 영향을 미치게 된다.
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