목차
* 경청과 피드백
Ⅰ. 경청
Ⅱ. 경청을 방해하는 요소
Ⅲ. 효과적인 경청을 위한 기술
1. 내용과 감정을 동시에 듣기
2. 자신의 언어로 표현하기
3. 명백하게 하기
4. 공감적인 반응하기
* 참고문헌
Ⅰ. 경청
Ⅱ. 경청을 방해하는 요소
Ⅲ. 효과적인 경청을 위한 기술
1. 내용과 감정을 동시에 듣기
2. 자신의 언어로 표현하기
3. 명백하게 하기
4. 공감적인 반응하기
* 참고문헌
본문내용
려해볼 필
요가 있는 것이다. 또한 사람마다 말하는 방식과 세상을 보는 관점이 다르기
때문에 상대방이 하는 말을 제대로 이해하기 위해서는 그들의 언어양식이나
가치관을 이해하려는 노럭도 필요하다.
2) 자신의 언어로 표현하기
상대방의 언어를 자신의 언어에 반영해 다시 한 번 표현 해보는 것도 좋
은 방법이다. 이 과정은 실생활에서 생략되는 경우도 종종 있지만 효과적인
경청을 가능하게 하는 아주 중요한 방법 중 하나이다. 상대방의 언어를 자신
의 언어로 바꾸어 말함으로써 상대방은 당신이 자신의 말을 주의 깊게 듣고
있었음을 알게 되고, 커뮤니케이션 과정에서 발생했을 수 있는 왜곡의 가능
성을 현저하게 줄여줄 수 있다. 자신의 언어로 상대방의 말을 표현하는 것은
"당신이 하고 싶은 말을 바꾸어 말하면 ‥‥‥라는 것입니까?", "당신은 ‥‥‥라고 말하고 싶어 하는군요, 맞습니까?" 등으로 나타날 수 있다.
3) 명백하게 하기
명백하게 하기는 자신의 언어로 표현하기와 거의 유사한 개념으로 사용
된다. 이 둘의 차이는 전자가 경청자 스스로 이해도를 높이는 데에 포커스를
맞춘다고 한다면, 후자는 상대방의 가치관이나 커뮤니케이션이 이루어지고
있는 환경에 대한 이해를 좀 더 확실하게 함으로써 오해의 여지를 줄이는
데에 있다.
즉 이 과정에서 메시지는 좀 더 명백해지고 이해의 정도는 좀 더 높아지
며 좀 더 원활한 커뮤니케이션을 수행할 수 있게 된다. 상대방의 진술을 반
복하거나 다른 말로 풀어서 말하기, 요약이나 해석하기 등이 유용하게 쓰일
수 있는 기술이다. 실제 상황에서는 "그러니까 당신은 이렇게 생각한다는 거
죠‥‥", "다른 말로 하자면‥‥", "방금 당신이 한 말의 내용은‥‥" 등으
로 활용될 수 있다.
4) 공감적인 반응하기
효과적인 경청에 있어 가장 효과적이고 결정적인 것이 바로 이 공감적인
반응하기라고 할 수 있다. 커뮤니케이션에 있어 경청자가 보낼 수 있는 피드
백은 여러 종류가 있겠지만 그 중에서도 공감적인 반응을 보인다는 것은 상
대방을 비판하거나 판단하는 것이 아니라, 경청한 내용에 대해 자신이 어떻
게 생각하고 느끼는지를 나타내는 것이라 할 수 있다. 이 같은 반응을 통해
메시지 전달자는 자신의 메시지가 제대로 전해졌는지를 판단할 수 있고 커
뮤니케이션 과정에서 이를 정정할 수 있는 기회를 얻게 된다. 그러므로 이
러한 반응은 한 록의 커뮤니케이션 행위가 끝난 다음 나타내기보다는 중간
과정에 즉각적으로 나타내는 것이 효과적이다. 또 상대방의 감정을 제대로
파악하고 있으며 메시지를 충분히 이해하고 있다는 것을 전달할 수 있어야
한다.
* 참고문헌
- 이석규(2005). 마케팅 관리. 서울: 박영사
- 민경호(2005). 조직행동론. 서울: 무역경영사
- 윤재홍(2004). 현대 경영학원론. 서울: 박영사
- 한국언론학회(2005). 언론학 원론. 서울: 범우사
- 한상만(2005). 마케팅 전략. 서울: 박영사
- 김석회(1996). 조직행위론강의. 서울: 법경사
- 이종화(1990). 커뮤니케이션과 조직관리론. 서울: 전예원
요가 있는 것이다. 또한 사람마다 말하는 방식과 세상을 보는 관점이 다르기
때문에 상대방이 하는 말을 제대로 이해하기 위해서는 그들의 언어양식이나
가치관을 이해하려는 노럭도 필요하다.
2) 자신의 언어로 표현하기
상대방의 언어를 자신의 언어에 반영해 다시 한 번 표현 해보는 것도 좋
은 방법이다. 이 과정은 실생활에서 생략되는 경우도 종종 있지만 효과적인
경청을 가능하게 하는 아주 중요한 방법 중 하나이다. 상대방의 언어를 자신
의 언어로 바꾸어 말함으로써 상대방은 당신이 자신의 말을 주의 깊게 듣고
있었음을 알게 되고, 커뮤니케이션 과정에서 발생했을 수 있는 왜곡의 가능
성을 현저하게 줄여줄 수 있다. 자신의 언어로 상대방의 말을 표현하는 것은
"당신이 하고 싶은 말을 바꾸어 말하면 ‥‥‥라는 것입니까?", "당신은 ‥‥‥라고 말하고 싶어 하는군요, 맞습니까?" 등으로 나타날 수 있다.
3) 명백하게 하기
명백하게 하기는 자신의 언어로 표현하기와 거의 유사한 개념으로 사용
된다. 이 둘의 차이는 전자가 경청자 스스로 이해도를 높이는 데에 포커스를
맞춘다고 한다면, 후자는 상대방의 가치관이나 커뮤니케이션이 이루어지고
있는 환경에 대한 이해를 좀 더 확실하게 함으로써 오해의 여지를 줄이는
데에 있다.
즉 이 과정에서 메시지는 좀 더 명백해지고 이해의 정도는 좀 더 높아지
며 좀 더 원활한 커뮤니케이션을 수행할 수 있게 된다. 상대방의 진술을 반
복하거나 다른 말로 풀어서 말하기, 요약이나 해석하기 등이 유용하게 쓰일
수 있는 기술이다. 실제 상황에서는 "그러니까 당신은 이렇게 생각한다는 거
죠‥‥", "다른 말로 하자면‥‥", "방금 당신이 한 말의 내용은‥‥" 등으
로 활용될 수 있다.
4) 공감적인 반응하기
효과적인 경청에 있어 가장 효과적이고 결정적인 것이 바로 이 공감적인
반응하기라고 할 수 있다. 커뮤니케이션에 있어 경청자가 보낼 수 있는 피드
백은 여러 종류가 있겠지만 그 중에서도 공감적인 반응을 보인다는 것은 상
대방을 비판하거나 판단하는 것이 아니라, 경청한 내용에 대해 자신이 어떻
게 생각하고 느끼는지를 나타내는 것이라 할 수 있다. 이 같은 반응을 통해
메시지 전달자는 자신의 메시지가 제대로 전해졌는지를 판단할 수 있고 커
뮤니케이션 과정에서 이를 정정할 수 있는 기회를 얻게 된다. 그러므로 이
러한 반응은 한 록의 커뮤니케이션 행위가 끝난 다음 나타내기보다는 중간
과정에 즉각적으로 나타내는 것이 효과적이다. 또 상대방의 감정을 제대로
파악하고 있으며 메시지를 충분히 이해하고 있다는 것을 전달할 수 있어야
한다.
* 참고문헌
- 이석규(2005). 마케팅 관리. 서울: 박영사
- 민경호(2005). 조직행동론. 서울: 무역경영사
- 윤재홍(2004). 현대 경영학원론. 서울: 박영사
- 한국언론학회(2005). 언론학 원론. 서울: 범우사
- 한상만(2005). 마케팅 전략. 서울: 박영사
- 김석회(1996). 조직행위론강의. 서울: 법경사
- 이종화(1990). 커뮤니케이션과 조직관리론. 서울: 전예원
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