목차
* 그린 마케팅
Ⅰ. 발전배경
Ⅱ. 의의
Ⅲ. 추진시의 고려사항
1. 환경과 관련된 제반사항의 체계적 고려
2. 선점 공략하는 창조적이고 장기적인 전략의 필요성
Ⅳ. 추진사례
1. 듀퐁
2. 3M
Ⅰ. 발전배경
Ⅱ. 의의
Ⅲ. 추진시의 고려사항
1. 환경과 관련된 제반사항의 체계적 고려
2. 선점 공략하는 창조적이고 장기적인 전략의 필요성
Ⅳ. 추진사례
1. 듀퐁
2. 3M
본문내용
의 서식지 보호를 위한 지구 관리 등의 공약을 발표하였으며 그 실천
을 위해 노력하고 있다.
(2) 3M
화학, 테이프 류, 소비자용품을 생산하는 모범적인 공해방지기업인 3M사는
3P (Pollution, Prevention, Pays) 프로그램을 통해 공해방지는 수익이 된다고
여겨 오염원에서의 사전방지, 제품설계시 환경 고려 등의 노력으로 환경오염
도를 절반 이상 감축시켰다.
이 프로그램은 처음에는 공장단위의 작업공정 개선에서부터 시작했으나,
1984년부터는 생산단위별로 폐기물 최소화와 재생을 위한 특별프로그램을 개
발하였다.
또한 기존 공장에는 특별예산을 편성하여 오염방지 설비를 설치토록 했으며
주 정부와 연방정부의 규제조치 전에 스스로 공해방지정책을 수립하여 자발적
으로 시행하고 있다.
3M사는 광범위한 제안 제도의 기초 위에 15년간 2, 700가지의 환경개선프로
그램추진으로 폐기물을 41만톤 삭감하여 5억 달러의 경제적 이익을 가져왔다.
그리고 전 세계의 산하공장에 비용을 고려치 않고 기술상으로 가능한 최상의
오염방지 설비를 1993년까지 설치하였으며, 이러한 노력의 결과로 발생된 배
출권의 매각권리를 행사하지 않고 각국의 정부에 반납하였다.
을 위해 노력하고 있다.
(2) 3M
화학, 테이프 류, 소비자용품을 생산하는 모범적인 공해방지기업인 3M사는
3P (Pollution, Prevention, Pays) 프로그램을 통해 공해방지는 수익이 된다고
여겨 오염원에서의 사전방지, 제품설계시 환경 고려 등의 노력으로 환경오염
도를 절반 이상 감축시켰다.
이 프로그램은 처음에는 공장단위의 작업공정 개선에서부터 시작했으나,
1984년부터는 생산단위별로 폐기물 최소화와 재생을 위한 특별프로그램을 개
발하였다.
또한 기존 공장에는 특별예산을 편성하여 오염방지 설비를 설치토록 했으며
주 정부와 연방정부의 규제조치 전에 스스로 공해방지정책을 수립하여 자발적
으로 시행하고 있다.
3M사는 광범위한 제안 제도의 기초 위에 15년간 2, 700가지의 환경개선프로
그램추진으로 폐기물을 41만톤 삭감하여 5억 달러의 경제적 이익을 가져왔다.
그리고 전 세계의 산하공장에 비용을 고려치 않고 기술상으로 가능한 최상의
오염방지 설비를 1993년까지 설치하였으며, 이러한 노력의 결과로 발생된 배
출권의 매각권리를 행사하지 않고 각국의 정부에 반납하였다.
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