글로벌 비즈니스의 효용과 영향

목차

* 글로벌 비즈니스의 효용과 영향

Ⅰ. 글로벌 비즈니스의 효용

1. 기술의 지리적 확산
2. 다양한 제도의 개발
3. 글로벌 경쟁상황의 유발

Ⅱ. 글로벌 비즈니스의 경영성과에의 영향

1. 규모의 경제
1) 생산상의 규모의 경제
2) 마케팅상의 규모의 경제
3) 재무상의 규모의 경제
4) 기타의 규모의 경제
2. 경험효과
3. 범위의 경제
4. 실질적 선택
5. 높은 정보능력
6. 세계시장 분할이용

본문내용

에 있어서도, 소비제품 뿐만 아니라 산업용품도, 신제품뿐만 아니라
성숙된 제품도, 또한 공정산업 뿐만 아니라 조립산업에 이르기까지 다양하
다. 글로벌 비즈니스는 한 기업이 생산 판매하는 제품의 누적량을 증가시킴으로써 그 기업의 경험효과에 기여한다.
(3) 범위의 경제
범위의 경제는 기업의 경영관리에서 발생할 수도 있으며 또는 각 제품라
인이나 판매지역을 별도로 관리하지 않고 한꺼번에 관리함으로써 달성할 수
도 있다. 그러나 범위의 경제가 중요한 것은 여러 가지 제품을 취급하면 그
러한 제품들을 생산 판매하는데 필요한 자원(예컨대 생산공정에 관한 노하
우나 고객에게 효과적인 정보나 사후 서비스를 신속하게 전달하는 것 등)을
공동으로 쓸 수 있기 때문이다. 글로벌기업은 범위의 경제를 통하여 그 기업
의 전략적 강점을 글로벌시장에 이전할 수 있다.
(4) 실질적 선택
글로벌기업의 경영자는 각국의 명목환율과 물가지수간의 차이에서 발생하
는 생산요소 및 제품의 실질가격 변동을 그 기업에 유리한 방향으로 이용할
수 있다. 환율이 평상궤도에서 이탈하여 상대가격 변동이 환율변동에 정확하
게 반영되지 않을 경우 글로벌기업은 생산, 마케팅, 제품라인 및 수출대상지
역을 변경함으로써 경쟁에서 승리할 수 있다.
(5) 높은 정보능력
기업이 글로벌경영에 나서면 그 기업의 정보능력이 개선되는 것이 보통이
다. 국제기업은 정보 및 자원망을 개발하여 세계시장에서 이익을 실현할 수
있는 기회를 분석할 수 있다. 특정 산업 내의 경쟁에 있어서 생산 유통비용이 중요하게 되면 낮은 비용의 생산자원을 세계 시장에서 조사 개발하는
정보능력이 글로벌기업의 중요한 자산이 된다. 일본의 종합상사가 그 좋은
예이다. 저비용의 생산공장을 차릴 수 있는 새로운 장소나 복잡하고 차별화
된 제품의 성공적인 디자인을 찾아내는 능력은 고도로 전문화되고 세련된 국제정보망 없이는 불가능하다.
(6) 세계시장 분할이용
상품 서비스 생산요소 자본 및 기술의 흐름에는 여러 가지 장벽이 있
다. 이러한 의미에서 세계시장은 분할되어 있다. 세계시장이 분할되어 있기
때문에 자기능력만큼 빨리 성장하거나 자기의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 기업의 수가 상대적으로 적다. 그러나 일단 경영자가 자사가 이용할 수
있는 비교우위가 많이 있고 또한 앞으로 비교우위를 많이 개발하여 자사시장을 늘릴 수 있다는 것을 인지하게 되면 앞에서 말한 장벽이 오히려 기회가 되기도 한다.

키워드

영향,   요인,   정의,   개념,   문제점,   배경,   방안,   현황