글로벌 비즈니스의 형태와 특성

목차

* 글로벌 비즈니스의 형태와 특성

Ⅰ. 글로벌 비즈니스의 형태

1. 수출입
1) 상품의 수출입
2) 서비스의 수출입
2. 국제계약형태의 활동
3. 해외투자
1) 해외직접투자
2) 해외간접투자
4. 글로벌기업

Ⅱ. 글로벌 비즈니스의 특성

1. 글로벌비즈니스의 경영적 특성
1) 세계성
2) 계획성
3) 통일성
4) 조직성
5) 기동성
6) 능동성
7) 적응성
8) 계속성

본문내용

른 분
배(이자, 배당금 등)와 자산의 위험분산 등에 목적을 두고 이루어지는 글로벌 비즈니스 형태이다.
(4) 글로벌기업
글로벌기업들은 수출로부터 해외투자를 통한 다국적 생산-마케팅에 이르
는 다양한 활동으로 글로벌 비즈니스의 주요한 형태가 된다. 이들은 한 두
국가에 머무르지 않고 전 세계를 상대로 상거래 활동을 수행하며 전술한 글
로벌비즈니스의 거의 모든 형태를 모두 포함한다.
이상에서 제시한 글로벌비즈니스 형태 중에서 거래금액 기준으로 볼 때
약 80% 정도는 제품(유형재)의 국제 상거래가 차지하고 나머지 20% 정도는
서비스(무형재)의 국제 상거래가 차지한다.
한편, 이러한 글로벌비즈니스의 형태는 국제적으로 이동되는 대상이 생산
요소인가, 상품 또는 서비스인가 아니면 이들의 복합인가에 따라 아래의 그림과 같이 요약할 수도 있다.
2. 글로벌 비즈니스의 특성
글로벌 경영이란 국경을 넘는 사업활동으로 그 거래의 대상도 상품, 서비
스, 자본, 기술, 인력 등 매우 다양하며 그 특성 역시 복잡할 수밖에 없다. 로빈슨(R. D. Robinson)은 글로벌 비즈니스의 특성을 환경적 관점에 기초하여 다음과 같이 지적하고 있다.
서로 다른 국가 주권
서로 다른 경제적 조건
서로 다른 가치관과 제도
서로 다른 산업화 내지 공업화시기
지리상의 거리
지역과 인구격차
(2) 글로벌비즈니스의 경영적 특성
1) 세계성
글로벌비즈니스는 사업활동의 무대를 세계시장 전체로 하므로 경영의 세
계성이 강조되고 있다. 따라서 한나라의 시장에만 집착하지 않고 세계시장
전체에 걸쳐서 활동을 행하게 되며 국내경영 활동과는 달리 각 시장조건에
알맞는 활동을 전개하여야 한다.
2) 계획성
글로벌비즈니스를 장기적 안목에서 지속적으로 추진하려면 계획을 수립하
여 그에 따라 글로벌비즈니스 활동을 실시할 필요가 있다.
3) 통일성
해외사업장은 독립적인 권한이 부여되더라도 전체적으로는 본사와의 통일
성을 유지할 수 있도록 운용되어야 한다.
4) 조직성
사업규모와 차원이 방대하고 사업 활동상 예측하기 어려운 불확실성 하에
서 경영활동을 전개하게 되는 글로벌경영에 있어서는 무엇보다도 기업의 전
체집단을 하나로 묶어 기업목적을 달성할 수 있도록 하는 조직성이 필요하다.
5) 기동성
글로벌비즈니스 활동은 해외사업장은 물론이고 본사에 있어서도 해외 현
지의 정보에 입각하여 기업전체로서의 기동성 있는 활동이 필요하다.
6) 능동성
최근 글로벌비즈니스 활동은 다양한 수단과 방향으로 전개되고 있으므로
다른 기업보다 한발 앞서 해외시장에 진출할 수 있는 능동성을 갖추어야만
경쟁이 극심한 글로벌시장에서 성공적으로 글로벌비즈니스 활동을 이끌어
나갈 수 있다.
7) 적응성
글로벌비즈니스 활동을 전개하는데 있어서는 상대국 및 해외시장의 급속
한 환경변화에 적응할 수 있는 방침을 수립하는 것이 중요하다.
8) 계속성
글로벌비즈니스 활동을 전개하기 위해서는 흔히 국내와 비교할 수 없는
거대한 자본 및 시설 등을 필요로 하게 되므로 글로벌 경영자는 계속적인 관점에서 사업활동을 수행하여야 한다.

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