경영전략의 의의와 개념

목차

* 경영전략의 의의, 개념

Ⅰ. 경영전략의 의의

Ⅱ. 전략의 다양한 정의

1. 기업활동
2. 적합(fit)
3. 전략적 포지셔닝

Ⅲ. 전략의 중요성 배경

본문내용

가지 차원에
서 찾아볼 수 있다.
첫째, 기업이 제공하는 제품의 수급의 불일치를 극복하는 과정에서 전략의
중요성을 언급할 수 있다. 제 2차 세계대전이 끝나면서 기업의 외부환경은
큰 변화가 발생하게 되는데, 기업이 제공하는 제품의 공급은 많은데 비해 실
제 수요가 늘지 못했다는 것이다. 이유는 2차 세계대전 이후 전쟁에 대한 관
심에서 벋어나 모든 국가나 기업들이 경제에 대한 관심을 가지면서 기업환경
의 변화속도가 급변하게 되었고 기업은 과거 기업 내부 중심의 시각에서 벗
어나 외부 환경주체에 관심을 가지고 이들의 상호작용 속에서 전략의 필요성
을 느끼게 되었기 때문이다.
따라서 기업들은 미래의 기업행동에 대한 계획을 세우면서 수급의 불일치를
극복하기 위한 방안으로 경쟁자에 대한 행동을 예의주시하게 되었다. 과거 데
일러식의 과학적 관리법에서 경주하던 내부 능률의 극대화보다는 경쟁자나
고객과 같은 외부환경요인의 중요성이 전략을 고려하지 않을 수 없게 된 것
이다.
둘째, 기업 조직구조의 기능에서 측면에서 내부 기능통합이 나타남에 따라
전략에 대한 필요성이 강하게 요구되었다. 역시 제 2차 세계대전 이후 기업
들은 전 세계를 대상으로 다국적 경영을 경험하게 되고 사업부제 등 외부환
경의 변화와 함께 조직의 규모의 증대나 복잡성으로 인해 기업내부의 변화를
경험하게 된다. 따라서 기업들은 사업영역이 다각화됨에 따라 다양한 시장과
제품군으로 확장되면서 예전의 단순한 경영방식으로는 기업운영이 어렵다는
것을 인지하게 되었으며, 기업의 내부와 외부를 동시에 바라볼 수 있는 전략
경영의 패러다임으로 전환하게 되었다.

키워드

영향,   요인,   정의,   개념,   문제점,   배경,   방안,   현황