인적자원계획의 문제점과 대책

목차

* 인적자원계획의 문제점과 대책

Ⅰ. 다운사이징

Ⅱ. 인력감축

1. 정리해고
2. 무급휴가
3. 대여
4. 작업공유
5. 조기퇴직
6. 자연감축

본문내용

은 한 사람의 비용을 절감시킬 수 있고, 유능한 종업원의 이직현상을 막을 수 있다. 반면에 종업원은 일시적인 감축으로 실업을 면할 수 있고, 자신이 원하는 직무를 수행할 수 있으며, 인력의 적정규모화원척에 공헌할 수 있다.
(5) 조기퇴직
이는 요원감축의 방법으로 법적 퇴직기간 이전에 일정한 조건을 제시하여 퇴직유인을 호소하는 방법이다. 고임금의 근로자를 저임금근로자로 대체시키거나 고령근로자를 일정한 퇴직위로금 또는 공로급을 지급하는 조건으로 유인하고, 고령근로자는 잔여 법정기간의 급료 총액의 50-80%의 임률을 퇴직 시 지급하는 조건으로 유도한다. 이 방법은단기적인 인력감축의 효과는 있지만 장기적으로 손실이 있을 수 있다.
(6)자연감축(attrition)
자연감축은 고용동결(hiring freeze)전략을 전제로 정년퇴직, 사직, 전직 등의 사유로 자신의 직무를 떠나고, 이러한 일자리를 채우지 많을 때 발생되는 감축현상을 의미한다. 자연감축은 과잉종업원을 관리하는 단계적 수단은 될 수 있어도 장기적으로는 고용계획에 큰 손실을 입게 된다. 자연감축의 과대한 기대는 유능한 인력고용의 기회를 상실하게 되어 계속기업으로의 유지가 어려운 상황을 맞게 된다.

키워드

영향,   요인,   정의,   개념,   문제점,   배경,   방안,   현황