인적자원관리의 역사와 환경

목차

인적자원관리의 진화
현대적 인적자원관리
환경의 영향

본문내용

합리성 강조
◆ 일반관리론
- 페욜의 일반관리: 모든 조직에 똑같이 필요한 경영
 관리활동: 기술활동(생산, 가공)
상업활동(판매, 구매)
재무활동(조달, 운용)
회계활동(재무제표 작성, 재산평가)
보전활동(재고관리, 종업원보호)
경영(관리)활동(자원의 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제)
 규모 확대: 14가지 경영원칙(대부분 HR 관련_분업화, 권한책임균등, 명령통일, 고용보장, 공정보상 등)

- 베버의 관료제: 합리적 조직 관리
 무작위적 관리 배제, 합리적 원칙 관리
관리원칙: 규정 제정, 업무 문서화(공식화), 분업화(전문화), 고용보장, 위계질서 준수(집권화)

키워드

인적자원관리의역사적환경,   인적자원관리,   선사시대