성인-인적자원관리-인사평가 오류 최소화방안(리포트)

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점 높아지기 때문이다. 기업이라는 조직체의 고객은 상사 동료 부하 외부 고객 등 다양하므로 이들의 의견을 반영하는 인사고과가 이뤄져야 한다. 남을 평가하고 평가받는다는 것은 고통스러운 과정임에 틀림없다. 또한 하늘 아래 완벽한 평가제도는 없고 평가과정에서 오류가 발생할 수도 있다. 그러므로 고 과자는 더욱 신중하고 겸손한 자세로 평가에 임해야 한다.

키워드

성인,   성인원격,   인적자원관리,   인사평가 오류