목차
1) 들어가기 앞서 전체적으로 말하자면 다음과 같다.
2) 내용분석하여 주요 의미를 말하자면 다음과 같다.
3) 시사점과 교훈을 중점으로 말하자면 다음과 같다.
4) 마치면서 개인적인 생각은 이렇다.
2) 내용분석하여 주요 의미를 말하자면 다음과 같다.
3) 시사점과 교훈을 중점으로 말하자면 다음과 같다.
4) 마치면서 개인적인 생각은 이렇다.
본문내용
정에 컴퓨터가 끼치는 영향에 주목해야 한다. 만약에 경영자나 지식근로자가 컴퓨터를 올바르게 사용한다면 신뢰할 수 있는 정보의 결여나 지체 때문에 지금까지 불가피하게 묶여 있던 내부 일에서 벗어나 더 큰 세상을 볼 수 있을 것이다.
4) 마치면서 개인적인 생각은 이렇다.
‘목표달성’을 위한 업무능력을 향상시키고 습관들을 제시하는 이 책은 지식근로자 뿐 아니라 지식근로자가 되기 전인 대학생대학 3~4학년들에게 추천 할 만한 실용서적이다. 개인적으로 대학 4년을 스트레이트로 졸업하고자 했지만 졸업하고 실무에서 이런 업무를 능률적으로 하지 못 할 것 같아 최근‘업무처리능력를 기르기 위해 사무직 인턴을 해볼까?’이런 생각을 하던 중 만난 고귀한 책이다.
조금 다른 이야기일지도 모르지만 시간관리법에 주목해서 읽었는데 이는 내가 이전에 본 웹툰에 ‘시간을 지배하는 김대리’와 닮아있어 쉽게 이해하고 있어 이 책의 습관들의 필요성, 효과들을 이해하고 다가가기 쉬웠다.
또한, 이 책은 무조건 방법을 제시하기보단 동기부여나 그 습관들이 필요한 이유를 이해하도록 설명하여준다. 그리고 조금 이해하기 어려운 부분들도 있었는데 실제 자신의 컨설팅 경험인 사례들을 예시로 들어 설명해 쉽고 살에 와닿게 이해가 되며 신뢰감이 높았고 읽히기 쉬워 지매있었다.
그래서 나도 주요의미와 함께 나의 경험들을 돌이켜 적용해보니 몰라서 실패한 사례도 나도 모르게 적용하여 성공한 사례들도 있었다. 솔직히 이 책만으로는 온전히 이 부분에 대해서는 이해가 되지는 않지만 습관을 몸에 베게하여 실천을 한다면 분명히 좋은 결과를 얻을 수 있을 것 같다.
4) 마치면서 개인적인 생각은 이렇다.
‘목표달성’을 위한 업무능력을 향상시키고 습관들을 제시하는 이 책은 지식근로자 뿐 아니라 지식근로자가 되기 전인 대학생대학 3~4학년들에게 추천 할 만한 실용서적이다. 개인적으로 대학 4년을 스트레이트로 졸업하고자 했지만 졸업하고 실무에서 이런 업무를 능률적으로 하지 못 할 것 같아 최근‘업무처리능력를 기르기 위해 사무직 인턴을 해볼까?’이런 생각을 하던 중 만난 고귀한 책이다.
조금 다른 이야기일지도 모르지만 시간관리법에 주목해서 읽었는데 이는 내가 이전에 본 웹툰에 ‘시간을 지배하는 김대리’와 닮아있어 쉽게 이해하고 있어 이 책의 습관들의 필요성, 효과들을 이해하고 다가가기 쉬웠다.
또한, 이 책은 무조건 방법을 제시하기보단 동기부여나 그 습관들이 필요한 이유를 이해하도록 설명하여준다. 그리고 조금 이해하기 어려운 부분들도 있었는데 실제 자신의 컨설팅 경험인 사례들을 예시로 들어 설명해 쉽고 살에 와닿게 이해가 되며 신뢰감이 높았고 읽히기 쉬워 지매있었다.
그래서 나도 주요의미와 함께 나의 경험들을 돌이켜 적용해보니 몰라서 실패한 사례도 나도 모르게 적용하여 성공한 사례들도 있었다. 솔직히 이 책만으로는 온전히 이 부분에 대해서는 이해가 되지는 않지만 습관을 몸에 베게하여 실천을 한다면 분명히 좋은 결과를 얻을 수 있을 것 같다.
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