목차
1. 목표관리제도(目標管理制度)란?
2. 목표관리 제도의 이론적 근거
3. 목표관리제도의 현실적 문제점
4. 목표관리제도의 문제점 극복방안
2. 목표관리 제도의 이론적 근거
3. 목표관리제도의 현실적 문제점
4. 목표관리제도의 문제점 극복방안
본문내용
단계의 연공적 성과급 성격의 절충식 한국형 연봉제를 해당 기업의 여건을 충분히 감안하여 직능 또는 직무중심의 성과급 형태로 단계적으로 전환해 나가는 방안을 신중하게 고려해 보아야 할 것이다.
나아가 모든 기업에 있어서 연봉제의 도입이 일률적으로 이의 성공을 보장하는 것이 아니라는 점을 유의해야 할 것이다. 이 점은 연봉제를 도입하고 있는 국내기업과 외국기업을 비교한 실태조사에서 다시 한번 확인되고 있는데, 국내기업은 외국기업에 비하여 업무배치가 적절치 못하고 담당자들의 능력발휘가 잘 되지 않고 있으며, 평가와 보상의 공정성에 대해서도 의구심이 큰 것으로 나타났다. 성공적인 연봉제 도입을 위해서는 연봉제 도입 그 자체에만 관심을 쓸것이 아니라 연봉제 도입을 위한 선행작업과 환경조성에 힘써야 할 것이다.
나아가 모든 기업에 있어서 연봉제의 도입이 일률적으로 이의 성공을 보장하는 것이 아니라는 점을 유의해야 할 것이다. 이 점은 연봉제를 도입하고 있는 국내기업과 외국기업을 비교한 실태조사에서 다시 한번 확인되고 있는데, 국내기업은 외국기업에 비하여 업무배치가 적절치 못하고 담당자들의 능력발휘가 잘 되지 않고 있으며, 평가와 보상의 공정성에 대해서도 의구심이 큰 것으로 나타났다. 성공적인 연봉제 도입을 위해서는 연봉제 도입 그 자체에만 관심을 쓸것이 아니라 연봉제 도입을 위한 선행작업과 환경조성에 힘써야 할 것이다.
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