인적자원관리의 변화와 전략적 인적자원관리를 설명하고 전략적 인적자원관리를 위해 무엇을 해야할지 서술.

소개글

인적자원관리의 변화와 전략적 인적자원관리를 설명하고 전략적 인적자원관리를 위해 무엇을 해야할지 서술.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 인적자원관리의 환경요인
2. 인적자원관리 패러다임의 변화
1) 인적자원관리의 전략화
2) 인적자원관리의 라인화
3) 인적자원관리의 정보화
4) 인적자원의 셰계화
5) 인적자원관리의 문화화
3. 전략적 인적자원관리란?
1) 정의
2) 전략적 인적자원관리에 대한 학자들의 정의
3) 전략적 인적자원관리 핵심 요소
4) 전략적 인적자원관리 특징
4. 전략적 인적자원관리를 위해 해야할 일

본문내용

하는 소극적인 역할을 지양하고 보다 성과 지향적인 HRM을 통해서 기업 성과 창출에 핵심적인 역할을 담당해야함을 강조
4) 전략적 인적자원관리 특징: 회사가 나아갈 비전과 전력을 맨 앞에 놓고 회사 인력을 채용할 때에도 보상과 교육정책을 고려하고 보상체계를 정할 때에는 다음번의 채용전략과 교육훈련 시스템을 모두 고려하면서 서루 성충되지 않고 오히려 보완체계를 가지도록 조화로운 인사정책을 퍼가는 것이 전략적 인적자원관리의 특징이다.
4. 전략적 인적자원관리를 위해 해야할 일
전략적 인적자원관리가 제도로 공식화된 것들은 이미 우리에게 많이 알려진 것들이다. 조직의 슬림화와 수평화를 위해 다양한 유형의 팀제를 도입한다거나, 기업의 전략적 위치에 맞추어 보상시스템과 평가시스템을 재구축 하는 등의 노력을 한다.

키워드

인적자원관리의 변화와 전략적 인적자원관리를 설명하,   인적자원관리의 환경요인,   인적자원관리의 전략화