얼마 만큼의 인력(인적자원)이 필요한 것인가? 인적자원의 수요를 예측할 때에 어떠한 자료들이 사용되고 있는가

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상황에 따라 그 방법을 달리해야 한다. 수요 파악 예측을 보고 받은 인사 관리자는 다운사이징, 아웃소싱, 근무연장 등 상황에 알맞은 인력공급 전략을 수행하여야 할 것이다.

키워드

인적자원관리,   HRM,   인적 레포트,   인적자원 수요 예측