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향후 회사를 이끌어 나갈 유능한 관리자, CEO를 외부에서 조달하는 경우와 기업 내부에서 육성하는 경우를 비교하여 장단점을 설명하고, 실제 기업에서 실시하고 있는 종업원 개발 프로그램의 사례를 찾아보고 소개
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본문내용

. 그러나 적어도 대부분의 한국 기업은 이 점과 거리가 멀다고 본다. 10년 경영이 아닌 100년 경영을 위한 안목으로 자신의 CEO를 기르고자 하는 기업의 노력이 필요하다.

키워드

인적자원관리,   HRM,   인적 레포트,   갈 유능한 관리자,   CEO를 외부에서 조달

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  • 등록일2012.02.21
  • 저작시기2011.5
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#728559
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