조직계획 수립과 통제

목차

1. 조직계획 수립의 개념

2. 기대의 계량화와 분류

3. 계획수립 데이타의 출처

4. 계획수립 모델의 개발

5. 계획수립을 위한 계산지원

6. 통제 과정의 특성

7. 조직에서의 통제의 특성

8. 통제를 위한 정보 시스템 지원

본문내용

것인가를 위함으로 통제의 경우, 불활실성을 회피하려는 시도는 과도한 규칙들과 규제로 표출되어 개인의 능동성과 자발적 통제를 억제하기도 한다.
3) 통제요원의 행위
통제직위에 있는 사람은 조직의 다른 구성원들의 잘못이나 실수를 밝혀냄으로써 조직으로부터 보상을 받도록하는 경향이 있다. 이러한 것은 평가대상이 되는 사람으로 하여금 제공될 정보를 조작하게끔 하기도 한다.
8. 통제를 위한 정보 시스템 지원
통제를 위한 정보시스템 지원은 계획수립 모델로부터 시작될 수 있는데 그것은 성과를 정하는데 사용될 수 있다. 통제를 위한 계산상의 지원은 편차분석과 편차 이유와 미래성과를 바로잡아 주는 대안행위를 이해하는데 도움을 줄 기타분석 등을 포함한다. 또한 단순한 주기적인 보고가 아닌 지속적인 성과감시를 제공한다.

키워드

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