자원봉사의 사후 관리(Follow-up)

소개글

자원봉사의 사후 관리(Follow-up)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

자원봉사의 사후 관리(Follow-up)

1) 사후 관리의 필요성
2) 사후 관리의 과정
　(1) 활동 개시 직후
　(2) 3개월경과 후
　(3) 1년경과 후
3) 사후 관리의 방법
4) 사후 관리의 내용
　(1) 자원봉사자와 직원간의 관계가 좋지 못한 원인
　(2) 상호 좋은 관계를 갖도록 하기 위한 조정자의 역할
　(3) 직원이 자원봉사에 관심을 갖게 하는 방안
　(4) 상호간의 갈등 예방 방안


참고문헌

본문내용

일반적으로 자원봉사자들이 완수하는 활동과 끝내지 못하는 활동의 원인을 설명해 줌
- 최고 경영자로부터의 지원을 보여 줌
- 자원봉사자란 누구이며, 그들의 배경이 어떠한지를 설명해 줌
- 자원봉사자들이 조직에 기여하는 바를 설명해 줌
- 자원봉사자 업무 계획과 모집, 선별, 채용, 감독에 있어 직원의 역할을 상세히 설명함
- 자원봉사자들을 활용하여 유익했던 직원의 예를 보여줌
- 문제가 되는 자원봉사자에 대해 무엇을 해야 하는가를 말해 줌
- 훌륭한 자원봉사자를 인정하고 포상하는 방법을 말해 줌
(4) 상호간의 갈등 예방 방안
- 자원봉사자 활용에 관한 결정에 직원들을 참여시킴 : 모든 사람들은 갑작스런 결정을 좋아하지 않음
- 자원봉사자들을 위한 업무와 지원계획 그리고 감독체계에 대해 미리 계획함 : 그들 스스로가 일을 알아서 할 것으로 기대하지 말 것
- 지위 때문에 자원봉사를 하려는 사람은 누구든지 받아들여서는 안됨 : 자질을 고려해야 하고, 많은 사람이 참여하는 것이 반드시 중요하지는 않음
- 자원봉사자는 필요한 기술 혹은 지식을 활동 과정 중에 배울 수 있다고 간주하지 말 것 : 만약 자원봉사자들에게 훈련이 필요하면 그들과 함께 일할 직원을 포함시킬 것
- 직원은 적절한 자원봉사자의 활용에 필요한 모든 것을 이미 안다고 간주하지 말 것
- 자원봉사자들이 기관에 기여하는 것에 대하여 감사를 표함
- 자원봉사자들과 함께 업무를 잘 수행한 직원에게도 포상해야 함
- 자원봉사자들에 대한 감독 활동은 함께 일하는 직원이 할 수도 있도록 함 : 자원봉사자에 대한 모든 권한은 오직 조정자만이 행사할 수 있는 것은 아님
참고문헌
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