6시그마(6σ)의 기본본질과 절차

목차

1. 6시그마의 기본 본질

2. 6시그마의 절차
　1) DMAIC
　2) DMADV

3. 참고 문헌

본문내용

1. 6시그마의 기본 본질

트리쯔가 프로세스를 넘어서 문제에 대한 이상해결책 IFR을 도출해내는 것이라면
6시그마는 프로세스를 통해 품질향상을 꾀하고 이득을 극대화 하는 것이다.
6시그마의 기본본질에 대하여 나는 우연의 산물이라고 생각한다.
애초에 6시그마는 ‘불량이 늘어나면 이윤이 준다 -> 잘 팔려면 품질이 좋아야 한다’라는 흐름 속에서 ‘이윤을 극대화 하려면 품질향상을 해야 한다’라는
결론을 내림을 통해서
결론을 실행할 체계적인 프로세스가 필요하다는 필요성에 의해 탄생한 것이다.
그리고 6시그마 연구자들은 이윤을 늘리기 위해 체계화된 프로세스를
다른 영역에 적용하거나 더 효율적인 프로세스로의 발전을 위해 연구를 했고
그렇게 6시그마를 연구하는 과정에서 6시그마 연구의 기본적 원리로 삼은 우연의 산물
그것이 6시그마의 본질이라고 생각한다.
그럼 그 연구들의 기본적 원리가 된 6시그마의 본질은 무엇일까?
어떤 일을 할 때 무작정 열심히 하는 게 아니라
효율적인 방법을 찾아 효과적으로 그 일을 해결하는 것이
6시그마의 본질이라고 말할 수 있을 것이다.

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