관료제 이론과 과학적 관리론의 비교

본문내용

일을 하는 현상이 발생하며, 이는 인력활용을 불충분하게 하고, 상황적응력 또한 부족하게 만들게 된다. 그리고 비공식적인 조직 자체의 존재를 무시하고, 전문화에 따른 무능한 이는 철저히 배제되게 된다. 이러한 점을 조정할 수 있는 수단이 부족하고, 오로지 상사에게 복종을 해야만 한다는 복종주의가 대두되어 의사소통이 잘 이루어지지 않아 왜곡되는 현상마저 제공한다. 이로 인한 불만과 좌절감이 많게 된다. 또한 과학적 관리론의 경우는 인간을 과소평가하여 인간을 마치 기계처럼 인식을 하여 개성이나 잠재력을 무시하게 된다. 또 합리적이고 경제적 인간에 대한 논리에 입각을 하고 있다. 이 시스템은 폐쇄적이며 외부환경과 상호작용을 허용하지 않는다. 조직은 상이한 상황을 띄게 되며, 오로지 과학적 접근만을 하게 된다.

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