The Toyota Way

소개글

The Toyota Way에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 내용 요약
2. 내가 느낀 경영적 의미와 도요타방식이 실생활에 사용되는 예
3. 기타사항

본문내용

간 책 대출 공유 등은 Set-Up 시간을 최대한 줄이고 가치를 극대화 하는 도요타 정신과, 교수님과 학생 서로가 부담이 있긴 하지만 과제를 늘리고 수업시간의 발표 역시 양의 발표에서 좀 더 질적이고 높은 수준의 발표 방향으로 나아가는 것은 지속적인 개선과 학생의 역량강화 측면에서 도요타 정신과 상통한다.
요약 및 기타
이번 과제를 계기로 초일류기업, 존경받는 기업 도요타자동차에 대해 좀 더 구체적이고 체계적으로 알 수 있었다.
지금의 도요타가 있기까지, ‘ 지속적인 개선’ 과 ;인간존중‘ 을 조직의 가치와 문화로 만들고 철학으로 승화시키기 까지 도요타자동차는 엄청난 시련과 고통을 겪었을 것이다. 꾸준함과 인내로 한단계, 한단계 갖춰 나가고 발전하면서 끝없는 시행착오가 있었고 현재에 만족하지 않고 혁신과 개혁을 추구하는 경영진들의 마인드가 있었을 것이다.
지금 대한민국의 대표적 자동차 그룹인 ‘현대, 기아차 그룹’ 은 국내전용 기업에서 탈피했다. 지속적인 기술, 품질개발과 신제품 출시, 국내,외 발전된 마케팅 능력으로 셰계 자동차 시장을 개척하고 글로벌 기업으로 거듭나려고 하고 있다. 하지만 그 과정이 약간은 힘겨워 보이고 노사관계를 비롯한 부족한 부분이 적지 않아 보인다.
하지만 글로벌 기업, 나아가 초일류 기업으로 나아갈 수 있는 충분한 가능성과 역량이 있다. 그것을 가능하게 하기 위해선 과감하게 도요타를 배우고 벤치마킹 해야 한다. 도요타자동차의 여러 기술적, 생산적인 측면과 함께 회사와 경영의 정신적인 면 또한 배워야 한다. 그것을 단지 배우고 실행하는 것 뿐만 아니라 그것을 자기 회사에 맞게 변형하고 적용하여 발전적으로 재창조 해야 한다.
‘현대, 기아차 그룹이 도요타자동차를 제치고 자동차생산대수 세계 1위, 세계자동차시장 점유율 1위 탈환!!’ 이라는 기사를 기대해 보면서 이 글을 마칠까 한다.
마지막으로 도요타자동차, 나아가 경영전반에 걸친 지식을 한 층 더 성숙하게 만든 이 과제를 내 주신 홍석기 교수님께 심심한 감사의 말씀을 드린다.
※ 주 문헌
THE TOYOTA WAY, 제프리 라이커 저, 김기찬 옮김, 가산출판사, 2004.7.4
※ 참고 문헌
생산운영관리, 안영진 유영목 홍석기 공저, 박영사
도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라, 정일구 저, 시대의창, 2004.10.8
도요타100(3시간이면 알수 있는), 모리타 게이코 저, 최현숙 옮김, 네모북스, 2005.10.25

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도요타 ,   도요타 방식,   도요타 생산방식,   TPS,   JIT,   lean 시스템,   토요타