기아자동차 거시적, 미시적 환경 분석

소개글

기아자동차 거시적, 미시적 환경 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

들어가며

01 미시적환경 ………………………… 02

1. 기업내부환경 ……………………… 02
2. 경쟁분석 …………………………… 06
3. 분석결과 …………………………… 06

02 거시적환경 ………………………… 08

1. 경제환경(국내) …………………… 08
2. 국제경제 …………………………… 09
3. 법률 ․ 정치적환경 ……………… 10
4. 사회 ․ 문화적환경 ……………… 11
5. 기술진보 ………………………… 13
6. 분석결과 ………………………… 14

본문내용

기아자동차 환경분석
차 례
들어가며
01 미시적환경 02
1. 기업내부환경 02
2. 경쟁분석 06
3. 분석결과 06
02 거시적환경 08
1. 경제환경(국내) 08
2. 국제경제 09
3. 법률 정치적환경 10
4. 사회 문화적환경 11
5. 기술진보 13
6. 분석결과 14
■ 미시적 환경
1. 산업구조 분석 (가치망 분석)
1) 기존 경쟁업체들 간의 경쟁관계
기존 경쟁업체들 간의 경쟁은 여러 가지 방향에서 나타날 수 있습니다. 예를 들어 광고나 고객서비스, 신제품 개발 등과 같은 형태로 전개된다고 할 수 있습니다.
사실 기아차는 2006년대만 하더라도 20% 정도대의 국내시장 점유율을 기록하고 있었는데 이러한 대약진은, 즉 현재와 같은 성과의 원인은 2006년에 세계적인 디자이너 피터 슈라이어를 영입하면서 새로운 디자인 철학인 ‘직선의 단순화’ 피터 슈라이어의 디자인 철학 및 비전, 비슷한 예로 현대차의 \'플루이딕 스컬프쳐(Fluidic Sculpture: 유연한 역동성)‘
가 성과를 거두어 제품의 상품성을 높였기 때문으로 분석이 됩니다.
하지만 이러한 성과를 달성 했음에도 불구하고 국내시장에서의 경쟁은 아직도 부족하고 여전히 치열한 양상을 보이고 있습니다. K5가 상당한 판매실적을 올리는데 큰 기여를 했지만 그래도 현대 쏘나타에 비해서는 판매대수가 떨어지는 편입니다. K7가 그랜져를 비교해도 마찬가지입니다.
이는 경쟁이 제품 개발뿐만이 아니라는 사실을 단편적으로 보여주는 사례라 할 수 있습니다. 기아차는 이러한 방안을 해결하기 위해 제품개발 측면 이외에도 새로운 서비스나 혁신적인 마케팅 방법 등을 통해 전략을 세워야 합니다. 예를 들어 기존의 고객들이 자사제품을 계속 사용하도록 부가적인 기술지원이나 애프터서비스를 확충하는 방법이 있습니다.
또한 제품개발을 하는 측면과 디자인 완성도가 어느 정도 이루었다고 유지하는 것이 아니라 더욱 더 혁신적인 제품을 만들 수 있게 몰두하여야 합니다. 이번에 독자적인 기술로 만든 누우/타우 GDi 엔진으로 인해 경쟁이 가장 치열한 준중형급에서 최고수준의 경쟁력을 갖게 된 것처럼 항상 제품개발에 힘써 각 기업들보다 우위에 설 수 있도록 차별성을 키워야 됩니다.
2) 새로운 경쟁업체의 진입가능성
잠재적 진입자가 없을수록 그 시장은 기업에게 있어서 아주 매력적으로 보일 수 있습니다.
이를 위해서 기업은 새로운 진입자가 시장에 들어오지 못하도록 진입장벽을 쌓아야 되는데 이 때 정부의 규제, 높은 투자 수요액, 강력한 브랜드, 투입자원의 확보가 어려운 것 등이 바로 진입장벽에 해당된다고 할 수 있습니다.
먼저 높은 투자 수요액이란 대규모 투입자원이 필요해서 자동차 시장과 같은 분야의 시장진입이 어려운 경우를 말합니다. 또한 강력한 브랜드란 기아차에서의 K5처럼 여타 다른 브랜드가 쉽게 자동차시장에 과감하게 뛰어들지 못하게 하는 효과를 말합니다.
이처럼 자동차 시장은 상당히 많은 투자 수요액이나 강력한 브랜드 및 투입자원의 확보로 인해서 진입장벽이 너무 높아 새로운 경쟁업체가 들어설 가능성이 거의 없다고 볼 수 있습니다.
3) 대체품 출현의 가능성
어느 시장이든 대체제가 많을수록 그 시장은 매력이 떨어지게 되어 있습니다. 소고기와 돼지고기 가격이 서로간의 밀접한 상관관계가 형성되어 있는 것처럼 소고기가 비싸면 비싸질수록 돼지고기는 더 많이 팔릴 것입니다. 이러한 대체제는 기업이 운영하는데 있어서 큰 영향을 미치게 됩니다.
고유가 시대가 들어서면서 전 세계 하이브리드차 판매는 미국과 일본 중심으로 빠르게 성장하고 있으며 2015년까지 500만 대를 넘어설 것으로 예상됩니다. 이 같은 빠른 성장은 미래의 하이브리드차가 차세대 자동차의 핵심키워드가 될 것임을 나타낸다고 할 수 있습니다.
현재 하이브리드 시장은 일본 도요타 기업이 그 동안의 꿈만 같던 독주체재를 끝내고 후발업체들이 그들만의 스타일로 독자적인 기술을 개발함으로써 그 뒤를 바짝

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기아,   거시,   미시,   환경분석,   기아자동차