남자의 자격 합창단 프로젝트 - 박칼린의 리더십

소개글

남자의 자격 합창단 프로젝트 - 박칼린의 리더십에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 가장 중요한 ‘리더의 조건’은?
2. 변혁적 리더십의 개념 및 특성
3. 하모니를 이끌어낸 합창단의 리더
4. 남자의 자격 합창단 프로젝트
5. 박칼린의 세 가지 전략
6. 박칼린의 리더십 스타일
7. 박칼린 리더십의 시사점

본문내용

남자의 자격 합창단 프로젝트☻

박칼린의 리더십




1. 가장 중요한 ‘리더의 조건’은?

　≪ 그 래 프 ≫

서울 및 5대 광역시(부산,대전,대구,광주,인천)에 총 500명의 40대 남성을 대상으로 조사
40대 남성들은 가장 중요한 리더의 조건으로 ‘조직과 사람을 이끌 수 있는 친화력, 사교성(20.4%)을 1순위로 응답하였음
’조직원에게 미래 비전을 제시하는 능력(13.8%),‘어려울 때 부하를 감싸줄 수 있는 포옹력과 이해심(11.8%)’ ]순으로
리더의 조건에 대해 많이 중요시할 것 같았던 성과 보다는 조직원에 대한 관리 능력을 중요하게 생각하는 것으로 나타남




2. 변혁적 리더십의 개념 및 특성

(1) 변혁적 리더십의 개념

✔ 변혁적 리더십(변환적 리더십)은 경영자가 조직원들에게 기대되는 비전을 제시하고, 그 비전 달성을 위해 함께 힘쓸 것을 호소하여 부하들의 가치관과 태도의 변화를 통해 성과를 이끌어 내려는 리더십이다.
✔ 이 변환적 리더십은 과거 리더십들의 거래적 리더십이론을 비판하면서 등장한 이론이다. 거래적 리더십 이론이란 기존의 경영자가 제시한 조직의 목표를 구성원들이 성취하면 그에 대한 보상을 주는, 목표달성과 보상을 서로 거래(교환)하는 현상을 리더십으로 보는 형태이다.
✔ 하지만 변혁적 리더십 이론은 경영자가 부하들에게 장기적 비전을 제시하고 그 비전을 향해 매진하도록 부하들로 하여금 자신의 정서·가치관·행동규범 등을 바꾸어 목표 달성을 위한 성취의지와 자신감을 고취시키는 과정으로 보는 입장이다.

키워드

박칼린,   박칼린의 변혁적 리더십,   변혁적 리더십의 특성,   남자의 자격,   박칼린의 리더십 스타일,   박칼린 리더십의 시사점