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입장이다. 1. 가장 중요한 ‘리더의 조건’은?
2. 변혁적 리더십의 개념 및 특성
3. 하모니를 이끌어낸 합창단의 리더
4. 남자의 자격 합창단 프로젝트
5. 박칼린의 세 가지 전략
6. 박칼린의 리더십 스타일
7. 박칼린 리더십의 시사점
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리더십은 훌륭한 프로젝트 경영 방법인 것이다.
3. 양 리더십간의 비교분석
박칼린은 ‘리더는 자기가 선택할 수 있는 자리가 아니라 따라주는 사람이 있어야 하는, 남이 만들어주는 자리’라고 말하였다.
그리고 히딩크의 리더십을 보자면,
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리더십, 한국마케팅연구원 마케팅 동향 연구보고서, pp.61-68(8page)
* 강원시사평론사(2002), 성공한 히딩크 리더십을 배운다 : 히딩크 신드롬 확산 - 히딩크 벤치마킹 확산, 시사평론 제1권 제7호 통권 7호 학술논문, pp.56-61
* 정승식(2003), 히딩크 리
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리더십을 영상으로 보시겠습니다.
‘박칼린 리더십’에 관한 결론으로는 리더는 반드시 필요합니다. 조직을 이끌어가는 중심이 있어야 되기 때문입니다. 그러나, 그 리더는, 권위적 ‘지도자’가 아닌, 자연스럽고 솔직하며, 구성원의 옆에
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, 2010, 조선대학교 대학원 논문
리더십 성공학, 김성수, 삼영사, 2005 Servant leadership(섬김의 리더십)에 관한 동영상을 보고 서번트 리더십이 무엇이고 우리 사회 또는 사회복지조직에 주는 시사점을 과제 상세설명 내용에 따라 작성하시오.
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