인간관계론 개념과 특징

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인간관계론 개념과 특징에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 인간관계론의 이론적 기초
2. 인간관계론의 기본가정
3. 인간관계론의 결론
4. 인간관계론의 유파들
5. 인간관계론의 적용과 한계
6. 인간관계론의 장단점

본문내용

클라이언트의 관계 속에서 이루어지기 때문에 능력과 동기와 자율성이 인정되는 방식으로 인사관리가 이루어질 경우 조직의 효과성이 극대화될 수 있다.
② 사회복지직은 전문직이므로 엄격한 통제보다는 자율성과 참여를 권장하는 리더십이 더 적합하기 때문에 인간관계론의 적용 범위가 넓어질 수 있다.
③ 인간관계론은 클라이언트의 가치, 독특성, 강점 등을 강조하는 사회복지실천의 근본적 가치와 조화를 이루기 때문에 사회복지실천이 행해지는 조직관리의 원칙으로 적합하다.
그러나 인간관계론을 사회복지조직에 적용할 때 단점도 없지 않다.
① 인간의 정서적 측면과 비공식적 관계를 과도하게 강조하기 때문에 조직의 효과성을 결정하는 목표, 자원, 기술, 구조적 특성 등을 소홀히 한다.
② 조직 구성원인 인간을 너무 단순화한다. 조직 내에는 협동과 참여만이 아니라 갈등과 지배 현상도 일반적이다.
③ 인간 행동의 동인으로 작용하는 경제적 보상의 측면이 무시되고 있다. 인간은 자기이익을 추구하는 존재이므로 보상의 방식에 따라 생산성과 효과성이 크게 달라진다.
④ 조직 내 인간의 심리사회적 요인을 과도하게 강조한 나머지 인간의 정치경제적 과정을 경시하고 있다. o4//.,
참고문헌
김기태 외 4인(2005), <<사회복지행정론>>. 대왕사.
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최성재, 남기민 공저(2003), <<사회복지행정론>>, 나남출판.
고영복 편저, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집

키워드

행정,   사회복지행정,   조직,   사회복지조직,   사회복지기관,   기획,   의사결정,   리더십. 슈퍼비전