본문내용
민주형이 가장 효과적이고 독재형이 가장 비효과적인 것으로 나타낫으나 상황에 따라 독재형이 더 효과적인 상황도 있음을 고려해야 한다. 가령 시간여유가 많고 가용자원이 풍부하며 부하들의 직무전문성 및 자율의지가 우수할 때는 민주적 리더십이 효과적이지만, 부하들의 능력이 부족하여 자율적인 임무수행과 권한위임이 불안하고 시간이 급박하여 부하들의 의사결정참여가 오히려 혼란을 가져올 수 있거나 리더의 의지가 신속히 실행되어야 할 때는 독재적 리더십이 보다 효과적이라는 것이다.
상황이론에서의 효과적인 리더십 스타일은 배려형(종업원 지향, 관계지향)이 업무주도형에 비해, 그리고 민주형이 권위형에 비해 일반적으로 조직성과에 긍정적인 관계가 있는 것으로 나타나고 있으나 상황요인에 따라 달라질 수 있음을 유의해야 한다.
상황이론에서의 효과적인 리더십 스타일은 배려형(종업원 지향, 관계지향)이 업무주도형에 비해, 그리고 민주형이 권위형에 비해 일반적으로 조직성과에 긍정적인 관계가 있는 것으로 나타나고 있으나 상황요인에 따라 달라질 수 있음을 유의해야 한다.
추천자료
리더십의 유형과 특징 이론 및 리더의 역할과 리더십 스타일
리더십의 유형과 특성
[간호지도자론]허시와 블랜챠드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직의 구성원 성숙...
리더십에 대하여
[리더십][리더쉽][리더십 유형][리더쉽 유형][상황적 리더십 이론][상황적 리더쉽 이론]리더...
카리스마적 리더십의 이론과 사례
리더십 행동이론
리더십에서 이야기 하는 권력의 원천에 대하여 설명하시오
리더십이론, 내가 바라본 리더십
특성이론 리더십에 대해 이해하고 자신의 리더십의 특성요소(스토그딜)에 대해 기술하세요
[리더십 교육] 일반적인 리더십 이론의 이해 _ 리더십의 정의 및 리더십 연구의 동향(전통적...
전통적 리더십 이론과 현대적 리더십 이론 (리더십의 개념, 효율적 리더십의 전통적 이론들, ...
간호지도자론] 오하이오주립대학의 리더십연구 자신이 속해있는 조직 지도자유형/ 피들러의 ...
간호지도자론1)오하이오주립대학리더십연구, 자신이 속해있는 조직 지도자유형-간호지도자론,...