전통적인 리더십이론들(리더특성,행동유형,상황) 각각의 기여와 문제점에 대하여 설명하시오
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본문내용

민주형이 가장 효과적이고 독재형이 가장 비효과적인 것으로 나타낫으나 상황에 따라 독재형이 더 효과적인 상황도 있음을 고려해야 한다. 가령 시간여유가 많고 가용자원이 풍부하며 부하들의 직무전문성 및 자율의지가 우수할 때는 민주적 리더십이 효과적이지만, 부하들의 능력이 부족하여 자율적인 임무수행과 권한위임이 불안하고 시간이 급박하여 부하들의 의사결정참여가 오히려 혼란을 가져올 수 있거나 리더의 의지가 신속히 실행되어야 할 때는 독재적 리더십이 보다 효과적이라는 것이다.
상황이론에서의 효과적인 리더십 스타일은 배려형(종업원 지향, 관계지향)이 업무주도형에 비해, 그리고 민주형이 권위형에 비해 일반적으로 조직성과에 긍정적인 관계가 있는 것으로 나타나고 있으나 상황요인에 따라 달라질 수 있음을 유의해야 한다.
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  • 등록일2012.09.26
  • 저작시기2012.3
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#768993
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