전통적 리더십 이론과 현대적 리더십 이론 (리더십의 개념, 효율적 리더십의 전통적 이론들, 효율적 리더십의 현대적 이론들).ppt

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목차

1. 리더십의 개념
2. 효율적 리더십의 전통적 이론들
3. 효율적 리더십의 현대적 이론들

본문내용

전통적 리더십 이론과 현대적 리더십 이론




1. 리더십의 개념

✿ 리더와 경영자

　［리더는 회사의 분위기를 주도］
　［기업의 성격형성에 가장 많은 영향］
　［회사 전략의 주도자］
　［타인의 모델역할］




1. 리더십의 개념

✿ 리더와 경영자

　❑ 리더십이란?

　　▪ 구성원들로 하여금 맡은 일을 열성적으로 실현하도록
　　　이끌어 가는 기술

　　▪ 구성원들로 하여금 특정목표를 지향하고 목표를 위해
　　　행동하도록 영향력을 행사

　　▪ 즉, 조직의 목적을 달성하기 위해 다른 사람들을 지도하고
　　　동기부여 하는 프로세스




1. 리더십의 개념

✿ 리더와 경영자

　　≪ 그 림 ≫




　≪ … 중 략 … ≫




3. 효율적 리더십의 현대적 이론들

✿ 팀 리더십

　❑ 정보흐름과 소통을 촉진

　❑ 자율을 최대한 보장

　❑ 팀원의 강점과 약점을 잘 파악

　❑ 팀과 관련되는 외부와의 연결자 역할

　❑ 팀이 문제에 부딪혔을 때 자신이 직접 개입하면서 문제해결 주도

　❑ 팀원간에 갈등과 분쟁이 있으면 이를 해결해 주고 지속적 합의

　❑ 팀원에게 할 일을 가르쳐주고 지원하며 장단점을 잘 관찰하여 알려줌

키워드

상황 이론,   행동이론,   특성이론,   팀 리더십,   카리스마 리더십,   거래적 리더,   혁신적 리더,   현대 리더십 이론