사회복지조직에서의 유능한 리더의 조건과 리더십 개발기법에 대해 생각해 봅시다

소개글

사회복지조직에서의 유능한 리더의 조건과 리더십 개발기법에 대해 생각해 봅시다에 대한 보고서 자료입니다.

목차

■ 유능한 리더십
■ 리더십 개발

본문내용

는 미명하에 그렇게 하고 있거나 적어도 그렇게 하기 위해 노력하고 있다.
많은 기업들이 미래 리더들의 트레이닝과 교육에 돈을 쓴다. 2006년 한 해 미국에서만 1천억 달러의 예산이 여기에 사용됐다. 그러나 대부분의 경우 기업에서는 이러한 비용을 통합적으로 관리하려는 노력을 거의 기울이지 않고 있다. 관리자급 리더십 트레이닝에 사용된 총비용이 파악되는 경우는 찾아보기 힘들다.
트레이닝과 교육의 효율성을 높이자
그 돈이 어디에 사용됐는지(협력업체, 기술 개발, 인재 유지, 프로모션이나 사업 성과, 판매, 생산성) 기록되거나 검토되지 않고 있으며, 총비용―모든 트레이닝과 학비 지원금 총액, 그리고 그에 따른 사업 성과―역시 측정되거나 관리되지 않는다.
오늘날 리더에 대한 수요는 엄청나다. 이러한 수요는 앞으로 더욱 커질 것이다. 이에 대한 통합적이고 전략적인 접근을 찾아보기 힘든 실정이지만 리더 양성을 위한 개발과 교육에 차츰 기업들이 관심을 돌리고 있다. 리더십 학습과 개발 투자를 측정 가능한 사업 성과로 연계시키고 있는 기업들이 하나둘씩 생겨나고 있다. 이것이 하나의 시작이다. 지금은 리더십 양성을 위한 방안을 개발하는데 박차를 가해야 할 때이다.

키워드

사회복지행정론,   리더의 조건,   리더십 개발기법,   리더십,   유능한 리더십,   리더십 개발