프로세스 개선에 적합한 6시그마 활동

소개글

프로세스 개선에 적합한 6시그마 활동에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

클에 대해 설명하였다. <표 1>에는 DMAIC 각 단계 별로 유용하게 쓰이는 여러 기법들을 정리하였다. 그 동안 우리가 벌여온 품질혁신 활동들은 "조금만 더 관심을 기울이자"는 식이었다. 투명하지 못한 데이터의 수집, 엔지니어의 경험적 지식에만 의존한 품질 활동, 체계적이지 못한 문제해결방법 등에있어서 부족함이 있는 활동들이었다.
6시그마 활동이 기존의 품질 활동들과 크게 다른 점은 모든 것을 계량화한다는 점이다. 따라서 투명한 데이터 수집에 초점을 맞추고 있으며, 프로젝트 진행 방향 설정도 엔지니어의 경험적 지식보다는 데이터 분석 결과에 맞추어 변화를 꾀한다.
또한 과거의 활동과는 달리 결과보다는 프로세스 개선에 초점을 맞추어 결과적으로는 최종 산출물인 제품 및 서비스의 질을 높이고자하는 것도 색다른 점이다. 특히 전술한 바와 같이 6시그마 활동은 제조공정 뿐 아니라, 연구개발 및 사무간접 분야에도 똑 같이 적용 가능하다는 점에서 그 응용 가능성은 매우 크다고 할 수 있다. 최근 들어 국내 대기업위주로 진행되고 있는 6시그마 활동이 성공적으로 정착되어 우리 기업들의 품질경쟁력을 세계 수준으로 끌어올릴 수 있는 계기가 마련되었으면 하는 바램이다.

키워드

프로세스 개선,   6시그마 활동