본문내용
며, 나머지 92%는 잠재되어 있다는 의미!!
5. 기타
*변화에 성공하기 위해서는 학습, 참여, 열린 마음, 유연성을 가져야 함
*변화계획수립
-나와 우리가 새롭게 시작 해야 할 것
나와 우리가 보다 많이 해야 할 것
나와 우리가 보다 적게 해야 할 것
나와 우리가 지양해야 할 것
*목표는 언제나 정형화, 수치화, 구체적으로…
*깨뜨릴 것인가, 깨뜨려질 것인가??
혁신할 것인가? 혁신 당할 것인가??
*수신제가치국평천하-본인부터 변화하라!!!/ 변화에는 나이가 없다!!
*경쟁전략-미국경영자 VS 일본경영자-> 당신보다 빨리 뛰기 위해 운동화를 신는다…
*Tool이 바뀌면 Rule이 바뀐다.
6. 결론
변화와 혁신은 당연한 것이며, 이것에 적응하고 적극적으로 수용할 때 기업과 개인이 발전하는 것이고, 이러한 변화, 혁신에 대응하는 하나의 도구가 제안입니다.
제안은 일방적으로 회사를 위한 것이 아닌 본인의 업무를 개선하여 편하고 쉽고 빠르게 처리할 수 있도록 도와주는 인간관계의 기술로써, 객이 아닌 주인임을 자각하는 이상 언제나 어디에서나 어떤 일에서나 활용하여야 하는 것이고, 나와 회사의 비전을 달성하는데 필요한 실천방법이 되어야 합니다.
5. 기타
*변화에 성공하기 위해서는 학습, 참여, 열린 마음, 유연성을 가져야 함
*변화계획수립
-나와 우리가 새롭게 시작 해야 할 것
나와 우리가 보다 많이 해야 할 것
나와 우리가 보다 적게 해야 할 것
나와 우리가 지양해야 할 것
*목표는 언제나 정형화, 수치화, 구체적으로…
*깨뜨릴 것인가, 깨뜨려질 것인가??
혁신할 것인가? 혁신 당할 것인가??
*수신제가치국평천하-본인부터 변화하라!!!/ 변화에는 나이가 없다!!
*경쟁전략-미국경영자 VS 일본경영자-> 당신보다 빨리 뛰기 위해 운동화를 신는다…
*Tool이 바뀌면 Rule이 바뀐다.
6. 결론
변화와 혁신은 당연한 것이며, 이것에 적응하고 적극적으로 수용할 때 기업과 개인이 발전하는 것이고, 이러한 변화, 혁신에 대응하는 하나의 도구가 제안입니다.
제안은 일방적으로 회사를 위한 것이 아닌 본인의 업무를 개선하여 편하고 쉽고 빠르게 처리할 수 있도록 도와주는 인간관계의 기술로써, 객이 아닌 주인임을 자각하는 이상 언제나 어디에서나 어떤 일에서나 활용하여야 하는 것이고, 나와 회사의 비전을 달성하는데 필요한 실천방법이 되어야 합니다.
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