기업문화가 성과에 미치는 영향

소개글

기업문화가 성과에 미치는 영향에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 어떤 기업문화가 좋은 성과를 내는가?
2. 시사점

본문내용

은 성과로 인해 기업이 관료화, 보수화 되면서 환경에 무관심하고 무사안일하고, 사명과 구심점을 잃게 되어 환경에 부적합한 강한 기업문화가 형성될 때 기업성과에 역행하게 되며, 새로운 기업문화개발 과정에 장애요인이 된다. 하버드 경영 대학원의 코터와 헤스켓트 교수의 기업문화의 강도와 기업성과와의 관계에 대한 연구결과를 보면, 강한 기업문화는 기업성과의 필수조건은 되지만, 충분조건은 아닌 듯 하다. 기업문화가 높은 성과를 달성하기 위해서는 즉 성과지향적 기업문화가 되기 위해서는 기업환경에 적합하고, 환경변화에 잘 적응하며, 구성원은 개방적, 참여적, 모험적 행동과 고객,인간,주주 중심적 행동을 하고, 경영자는 바람직하고 적극적인 리더십 발휘를 통해 이러한 성과지향적 기업문화를 계속 강화시켜 나가야 한다.

키워드

기업문화,   성과,   미치는 영향