직무관리에 대해서 논하시오

소개글

직무관리에 대해서 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 직무관리
1) 직무설계
2) 직무분석 및 직무평가

2. 인적 자원 관리와 직무
3. 개인과 팀을 위한 직무의 발전

본문내용

책임을 편성하는 것을 말한다. 직무의 내용과 직원의 직무효과를 나타낸다. 주어진 직무의 구성요소를 확인하는 것은 직무설계의 필수적 부분이다. 현재, 직무설계는 세 가지 주요 이유로 큰 관심을 받고 있다. 모든 사람이 의사, 기술자, 접시닦이가 되는 것을 좋아하지 않는다. 하지만 특정사람들은 각각의 직무를 좋아하고, 잘한다. 그 사람/직무 적합도는 단순하지만, 사람의 특징과 직무의 특징을 연결시키는 것을 포함하는 중요한 개념이다. 만약 직무에 잘 맞지 않으면 사람을 바꾸거나 대체하거나 직무를 바꾼다. 과거에는 “네모”직무에 “동그란” 사람을 만들려 하는 것이 더 일반적이었다. 그러나 사람을 성공적으로 새롭게 만드는 것은 쉬운 일이 아니다. 직무를 재설계하는 것이 사람/직무 적합도를 더 쉽게 발전시킨다.

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