조직에서 집단의사결정을 하는 이유를 설명하시오

소개글

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목차

1. 의사결정의 본질
2. 조직에서 집단의사결정을 하는 이유
3. 집단의사결정의 과정

본문내용

부분을 가끔 체크해 보는 것이 필요하다. 또한 사용한 대안들을 잘 정리해 놓음으로써 다음의 유사한 환자에게 다시 적용할 수가 없다 의사결정자의 잠재의식이나 기억 속에 형성된 대안의 틀이 고정되면 이를 가리켜 ‘학습’되었다고 볼 수 있다. 이러한 일련의 의사결정과정을 조직생활을 하면서는 하루에도 수 백 번, 한 시간에도 수없이 되풀이하고 있는 것이다.

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