모세의 리더쉽

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모세의 리더쉽에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

, 처리되지 않은 사소한 문제들이 혼란을 가져와, 아무리 과감한 아이디어라도 실행 초기 단계에서 좌초되고 만다. 따라서 이러한 무력감이 생기지 않도록 처음부터 조치해야 한다.
실질적인 부분을 어떻게 처리해야 할 것인지 다 정해 놓아야만 한다. 사람들의 주의를 근본 원칙에 관한 논쟁에서 설거지나 등불 등의 일상적 문제에 관한 규정으로 돌리는 것은 문자 그대로 실용적이기도 하지만, 변화에 대한 새로운 소통 기준을 확립하는 것이기도 하다. 성경은 제사 드릴 때 동물을 잡는 방법이나 일상에서 일어나는 사건들을 처리하는 온갖 규칙을 다루고 있다. 이집트 탈출이라는 과감한 계획에 뒤이어 사물을 대하는 시각이 실용적으로 바뀐 것이다. 원칙적인 것에서 일상적인 것으로 바뀌는 것이다. 이것은 원칙 논쟁에서 확정된 계획을 실천으로 옮기는 시기의 특징이다. 이제 활동은 계획이 아니라 법칙이다.
모세 이야기는 변화 경영의 모범 사례
모세의 지휘 아래 이스라엘 사람들이 사명을 수행한 이야기는 단지 자아 발견에 관한 신앙적 이야기일 뿐 아니라, 변화의 계획과 실천을 동반하는 소통의 이야기이기도 하다. 모세의 방법은 문화적으로 검증된 하나의 모델이며, 변화의 시기에 사람들에게 도전의 메시지를 전할 때 매우 효과적이다.
물론 변화의 시기에는 지도자의 신뢰성 문제가 중요하게 대두한다. 모세 이야기는 각 개인의 처지에서 보자면 큰 희생을 의미하는 집단적 요구로 가득 차 있다. 모세도 그것을 알고 있었다. 커다란 도전 때문에 집단에 가해지는 무리한 요구를 다루는 모세의 방식은 예나 지금이나 중요한 변화 경영의 모범 사례라고 할 수 있다.

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