인간관계이론에 대해 설명하시오

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목차

1. 인간관계이론의 의의
2. 인간관계이론의 성립배경
3. 호손(Hawthorne) 실험 입증
4. 인간 관계론의 내용 및 특징
5. 인간 관계론의 성과
6. 인간관계이론의 사회복지조직 적용 시 장단점
7. 사회복지와 인간관계론
8. 인간 관계론의 비판
9. 인간 관계론이 사회복지행정에 시사하는 함의
참고문헌

본문내용

으로 생산성을 향상시킬 수 없다는 점도 문제점으로 제기되었다. 인간 관계론은 보조관리 수단이지 그 자체만으로는 의미를 가질 수 없다는 문제점도 제기되었다. 또한 과학적 관리론과 마찬가지로 조직의 외생적 요인에 대해서는 관심을 가지고 있지 않다는 점이다. 조직은 환경으로부터 끊임없이 영향을 받기 때문에 관리이론에서는 이를 무시할 수 없기 때문이다.
9. 인간 관계론이 사회복지행정에 시사하는 함의
조직 내의 비공식적 과정의 중요성에 대한 이해를 증진시킨다. 조직성원들과의 효과적인 비공식적 관계개발을 시도한다. 인간 관계론을 지지하는 가설에 대한 이해를 돕는다.
참고문헌
S. D. Deeps, Human Relations in Management, CA : Glencoe Publishing, 1978.

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