★인사평가의 의미와 관리기준, 평가요소, 평가오류★.

소개글

★인사평가의 의미와 관리기준, 평가요소, 평가오류★.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 인사평가의 의미

2. 인사평가의 관리기준

3. 인사평가의 평가요소

4. 인사평가의 평가오류

참고문헌

본문내용

도 완벽할 수는 없다. 인사평가제도가 아무리 훌륭하다고 할지라도 평가하는 사람에게 문제가 있다면 인사평가의 목적은 실패로 돌아가고 말 것이다. 인사평가를 단순히 평가시기에 실시하는 평가 행위 자체로 끝내서는 아니되며, 업무 수행 전 과정에 걸쳐 부하와의 면담을 충실히 하는 동시에 부하가 개선하여야 할 점을 명확히 Feed-back함으로써 인사평가가 실질적으로 부하를 육성하는 방향으로 활용되어야 한다. 인사평가제도가 조직 경영의 목적에 따라 적절하고 원활하게 실시하기 위해서는 무엇보다도 종업원에 관한 객관적인 정보 파악이 우선시 된다. 따라서 인사평가는 올바르고 공정한 것으로 운영되어야 하며 그것은 경영관리활동에 유효한 활용이 전제되어야 한다.
참고문헌
삼성경제연구소 http://www.seri.org/

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