백화점 분석

소개글

백화점 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 이마트 중국시장 진출
2. 4P 믹스를 통한 현지화 전략
3. 앞으로의 전략 및 실행계획
참고문헌

본문내용

zation)를 불러일으킬 수도 있다. 따라서 할인점이 온라인과 오프라인을 성공적으로 병행하기 위해서는 두 채널을 확실하게 분리하여 차별화 하여야 한다. 그 이유는, 만일 온라인 채널과 오프라인 채널을 동일한 조건에서 동일한 고객으로 자유 경쟁을 시킬 경우 기업 입장에서 제로섬 게임이며, 가격 경쟁이 벌어지게 되면 제살 깎아 먹는 격이 되기 때문이다.
2) 중국 이마트 독립 법인 설립
할인점들이 성공적으로 해외에 진출하기 위해서 가장 중요한 것은 현지화와 글로벌화를 어떻게 조화시킬 것인가에 대한 것이다. 전 세계를 대상으로 하는 다국적 기업이 되기 위해 신세계 이마트는 글로벌 기준을 추구하지만, 유통점이라는 특성상 그 나라, 그 지역의 특징을 최대한 반영해야 한다. 그리고 완벽한 현지화를 위해서는 현지 인력의 비율 또한 점차 높여 장기적으로 중국인이 이마트 중국의 CEO가 되는 수준까지 현지화를 시도해야 한다. 현재 상해 이마트에 파견되어 있는 인력들 모두 고객들과 자유로운 대화가 가능할 정도의 수준이라고 한다.
참고문헌
국제 마케팅, 김주현, 문영사. 2000
마케팅, 박명호박종무윤만희, 경문사. 2000
마케팅, 송용섭김형순, 문영사. 1998

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