목차
1. 우리 조직은 외부 환경에 민감하여 변화에 유연하다.
2. 경영진들은 야심적이면서도 현실적인 목표를 설정한다.
3. 사원의 능력을 경쟁력의 중요한 원천이라고 본다.
2. 경영진들은 야심적이면서도 현실적인 목표를 설정한다.
3. 사원의 능력을 경쟁력의 중요한 원천이라고 본다.
본문내용
-+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
2. 명확한 일의 할당, 적절한 인물의 선택, 일의 방향과 추진방법을 제시하는 능력
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
3. 부하에게 업무 지시를 함으로서 그 내용을 이해시키는 능력
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
4. 자신이 일을 해야 할 때와 언제 누구에게 업무를 위임해야 할 것인지를 잘 구분하는 능력
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
5. 짜임새 있고 활기차게, 성과있는 회의를 이끄는 능력
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
6. 부하에 대한 지도, 훈련 및 업무를 통해 부하의 기술, 지식과 능력을 육성시키는 기술
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
7. 조직의 목표와 전략, 계획에 대한 장기적인 전망능력
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
8. 시간절약을 위해 효율적인 업무수행 방법을 사용하는 능력
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
9. 자료를 모으고 평가하여 문제를 정확하게 정의하는 능력
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
10. 현상에 대한 원인을 분석하고 근거나 대안들을 평가해 보고 해결책을 선택하는 능력
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
11. 명확하고 분석적으로 생각하여 논리적인 결론에 이르는 능력
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
12. 생각과 아이디어를 명확하고 간결한 방법으로 말로 표현하는 능력
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
13. 소집단, 팀활동에서 참여와 의사소통을 유도하고 관리하는 기술
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
14. 상대방이 전하는 내용을 진지하게 듣고, 요약, 명료화 하고 조직화하는 경청기술
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
15. 타인의 감정을 잘 파악하면서 행동을 취하는 기술
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
16. 다른 팀멤버와 협동적으로 일하는 능력
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
17. 다양한 구성원들과 효율적으로 일하기 위해 유연한 대인 관계를 가질 수 있는 능력
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
* 다음에 제시되는 문항들은 응답자의 일반적인 사항에 관한 것입니다. 이 자료는 설문결과의 통계적 분석시 사용될 것이니 한 문항도 빠짐없이 작성하여 주십시오.
1. 다음 중 귀하의 근무지는?
① 서울 ② 경기 ③ 강원 ④ 충북 ⑤ 충남 ⑥ 경북 ⑦ 경남 ⑧ 전북 ⑨ 전남 ⑩ 제주
2. 다음 중 귀하의 근무부서는?
① 마케팅부문 ② 생산부문 ③ 기술부문 ④ 기획부문 ⑤ 연구부문 ⑥ 재무부문 ⑦ 인사부문
⑧ 연구부문 ⑨ 해외사업부문
3. 귀하의 직책은?
① 팀장 ② Sub팀장 ③ 담당 ④ 사원
4. 귀하의 직위는?
① 일반직(기술계) ② 일반직(사무계) ③ 기간직 ④ 과장 ⑤ 차장 ⑦ 부장
5. 귀하의 근무년수는?
① 1년미만 ② 1년∼2년 ③ 3년∼5년 ④ 6년∼9년 ⑤ 10∼14년 ⑥ 14년 이상
6. 귀하의 성별은?
① 남 ② 녀
7. 귀하의 학력은?
① 고졸 ② 전문대졸 ③ 대졸 ④ 대학원졸
2. 명확한 일의 할당, 적절한 인물의 선택, 일의 방향과 추진방법을 제시하는 능력
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
3. 부하에게 업무 지시를 함으로서 그 내용을 이해시키는 능력
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
4. 자신이 일을 해야 할 때와 언제 누구에게 업무를 위임해야 할 것인지를 잘 구분하는 능력
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
5. 짜임새 있고 활기차게, 성과있는 회의를 이끄는 능력
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
6. 부하에 대한 지도, 훈련 및 업무를 통해 부하의 기술, 지식과 능력을 육성시키는 기술
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
7. 조직의 목표와 전략, 계획에 대한 장기적인 전망능력
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
8. 시간절약을 위해 효율적인 업무수행 방법을 사용하는 능력
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
9. 자료를 모으고 평가하여 문제를 정확하게 정의하는 능력
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
10. 현상에 대한 원인을 분석하고 근거나 대안들을 평가해 보고 해결책을 선택하는 능력
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
11. 명확하고 분석적으로 생각하여 논리적인 결론에 이르는 능력
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
12. 생각과 아이디어를 명확하고 간결한 방법으로 말로 표현하는 능력
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
13. 소집단, 팀활동에서 참여와 의사소통을 유도하고 관리하는 기술
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
14. 상대방이 전하는 내용을 진지하게 듣고, 요약, 명료화 하고 조직화하는 경청기술
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
15. 타인의 감정을 잘 파악하면서 행동을 취하는 기술
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
16. 다른 팀멤버와 협동적으로 일하는 능력
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
17. 다양한 구성원들과 효율적으로 일하기 위해 유연한 대인 관계를 가질 수 있는 능력
전 혀 매 우 전 혀 매 우
중요하지 않다 중요하다 부족하다 충분하다
(중요도)+---+----+----+----+----+----+ (현재상태) +----+----+----+----+----+----+
* 다음에 제시되는 문항들은 응답자의 일반적인 사항에 관한 것입니다. 이 자료는 설문결과의 통계적 분석시 사용될 것이니 한 문항도 빠짐없이 작성하여 주십시오.
1. 다음 중 귀하의 근무지는?
① 서울 ② 경기 ③ 강원 ④ 충북 ⑤ 충남 ⑥ 경북 ⑦ 경남 ⑧ 전북 ⑨ 전남 ⑩ 제주
2. 다음 중 귀하의 근무부서는?
① 마케팅부문 ② 생산부문 ③ 기술부문 ④ 기획부문 ⑤ 연구부문 ⑥ 재무부문 ⑦ 인사부문
⑧ 연구부문 ⑨ 해외사업부문
3. 귀하의 직책은?
① 팀장 ② Sub팀장 ③ 담당 ④ 사원
4. 귀하의 직위는?
① 일반직(기술계) ② 일반직(사무계) ③ 기간직 ④ 과장 ⑤ 차장 ⑦ 부장
5. 귀하의 근무년수는?
① 1년미만 ② 1년∼2년 ③ 3년∼5년 ④ 6년∼9년 ⑤ 10∼14년 ⑥ 14년 이상
6. 귀하의 성별은?
① 남 ② 녀
7. 귀하의 학력은?
① 고졸 ② 전문대졸 ③ 대졸 ④ 대학원졸
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