직무기술서

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직무기술서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

직무기술서
수행 요건
수행 업무

본문내용

다
▶ 효율적 전체 조직 운영을 위한 기본 방향을 수립한다
▶ 현행 조직구조를 검토, 분석하고 조직환경을 연구한다
▶ 생산성 극대화를 위한 조직 구조 개편을 위한 사내,외 자료를 정확히 분석하여 개선안을 입안하며 경영층의 의사결정을 보좌한다
▶ 최종 확정된 조직개편 운영 전략에 대한 타당성을 면밀히 재검토하고 세부적 실행계획을 수립한다
▶ 정기적, 비정기적 채용 계획에 의거 적절한 운영계획을 수립하여 인사운용담당자에 세부 사항을 지시한다
▶ 경력사원에 대해 적절한 자격등급 및 직책을 부여를 건의하며 경영층의 의사결정 자료를 제시하고, 신입사원 채용에 대한 타당성(직무,능력등)을 검토한다
▶ 현 인사관리 제규정 및 관련 제반 규정 개선 및 보완한다
▶ 년 2회 업적평가 및 1회 능력평가자료를 최종 확인하여 고과한다
▶ CDP제도에 따른 직문순환 원칙에 의거 부서별,등급별,직급별로 직무순환 실시방안을 입안, 시행한다
▶ 적정 시기별로 변화된 조직구조에 따라 직무 분석 실시 계획을 수립한다
▶ 직무분석에 따른 직무분류체계를 조정한다
▶ 조정된 직무분류 체계에 따라 직무기술서(수행요건,수행업무)를 조정 보완, 수정한다
▶ 직무평가에 따라 인사제도등에 반영한다

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