[독후감/감상문/서평/요약/줄거리] 답을 내는 조직 _ 김성호 저 !!!!

소개글

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목차

1. 들어가며
2. 핵심 내용 정리
3. 나가며
4. 인상적인 부분 정리
5. 저자 소개

본문내용

주관적인 의견을 발전시켜 누구나 객관적으로 납득할 수 있는 결과물로 만들어내는 과정이다. 따라서 문제해결 과정도 주관적인 답에서 상대적인 답을 지나 객관적이고 종합적인 답을 만들어내겠다는 자세로 임해야 한다.
5. 저자 소개
저자 김성호는 솔로몬연구소 대표이자 ‘변화코칭’ 전문가이다. 일본대학교에서 산업경영을 전공했으며, 한국외국어대학교 대학원을 다녔다. 인간개선 기법과 성공철학에 관해 전 세계적인 자료와 정보들을 고대와 현대에 걸쳐 폭넓게 연구하고 있다. 유학 시절부터 성공철학과 기업의 성공사례 연구, 심리학적 접근을 통한 동기부여를 연구했으며, 비즈니스 분야에서 직접적으로 다양한 사례를 체험하기 위해 오랫동안 통ㆍ번역과 비즈니스 컨설턴트 일을 병행해왔다. 이런 다양한 경험을 토대로 각 조직에 밀착하여 ‘역량강화 코칭’, ‘자기변화 코칭’과 ‘발상의 전환’ 등의 테마로 프로그램을 운영하고 있다. 삼성을 포함한 국내 유수의 기업과 공기업, 금융업, 제조업, 서비스업 등 다양한 업계에서 특강 프로그램을 진행하고 있으며, 각 기업ㆍ단체의 계층별 특강과 대학의 최고경영자 과정, 각종 CEO포럼 등 맞춤형 강의도 진행하고 있다. 또한 대학생들을 위한 ‘비즈니스 정글에서 살아남기’ 강의 시리즈, 우수 기업들을 위한 코칭 프로그램인 ‘도시락 강의’ 등이 많은 이들의 관심을 끌고 있다. 현재 인문, 사회과학 분야 번역 작가 활동과 집필 활동을 겸하고 있다. 저서로는 ‘일본전산 이야기’, ‘1승9패 유니클로처럼’, ‘변화 바이러스’, 역서로는 ‘조선을 석권한 미나카이 백화점, ’돈은 은행에 맡기지 마라‘ 등이 있다.

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