입문설계[창의성공학] 창의적 문제해결과 의사결정 - 기업의 창의성

소개글

입문설계[창의성공학] 창의적 문제해결과 의사결정 - 기업의 창의성에 대한 보고서 자료입니다.

목차

입문설계

- 『창의적 문제해결과 의사결정』 청람
- Theme : 기업



창의적 문제해결능력의 중요성
창의적 문제해결능력의 향상 방법
창의적 문제해결과 의사결정 개념 체계도(창의성+합리성)
창의적 문제해결 방법론 : Biz-Solver
Biz-Solver의 7단계 활동

결과
문제해결과 의사결정이란?

본문내용

모두 수행해야한다.
둘째, Biz-Solver의 7단계에서 수행해야 할 주요 활동들을 체크리스트 형태로 제시하고 있다. 예를 들어 문제와 기회를 발굴하기 위해서는 어떤 활동들을 해야 하는지를 체계적으로 제시하고 있기 때문에 문제해결과 의사결정과정에서 범할 수 있는 혼란과 오류를 크게 줄일 수 있다.
셋째, Biz-Solver의 7단계 활동을 수행하는 데 필요한 300여 개의 문제해결기법들을 제시하고 있다. 이 같은 기법들을 활용하면 보다 체계적이고 효과적으로 문제해결과 의사결정을 수행할 수 있다.
출처 : www.BizSolver.com
Biz-Solver의 7단계 활동
출처 : www.BizSolver.com
결과
문제해결과 의사결정이란?
환경 변화 속에서 발생하는 숨어 있는 문제와 새로운 기회를 찾고, 과학적으로 분석하고, 창의적인 아이디어를 만들어내고, 예상되는 결과와 위험을 정확하게 추정하고, 효율적으로 추진해서 가치를 창출하는 능력을 의미한다.
앞으로 우리가 살고 있는 사회가 어떤 방향으로 어떤 모습으로 변화할지를 정확하게 예측하기는 힘들다. 그러나 분명한 사실 중 하나는 미래 사회는 더욱 빠르게 변화하고, 더욱 복잡해지고, 더욱 융합화되고, 더욱 지능화되고, 더욱 다양화될 것이다. 이 같은 사회 변화에 따라서 기업의 경영 환경도 혁명적 수준으로 급격하게 변화하고 있다. 급격한 경영환경 변화 속에서 기업들이 생존하고 성장하기 위해서 창조적 혁신을 해야 하는데, 창조적 혁신의 핵심 동력은 창의적 문제해결과 의사결정 능력이다. 이를 갖추기 위해서는 전문성, 합리성, 창의성, 능동성이 필요할 것이다.

키워드

입문설계,   창의성공학,   창의적 문제해결,   의사결정,   기업의 창의성,   창의적 의사결정,   문제해결능력