오픈 콜라보레이션 독후감 감상문 서평 이준기!!!!

소개글

오픈 콜라보레이션 독후감 감상문 서평 이준기!!!!에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

발생할 수 있는 리스크에 대한 평가가 이루어지 않을 경우, 비용과 시간의 낭비로 끝날 수 있다. GM의 2006년 SUV 타호의 광고 캠페인의 실패가 대표적인 경우다. 따라서 오픈 콜라보레이션을 전문가의 조언을 따라 제대로 활용할 수 있어야 할 것이다.
위에서 언급한 대로 새로운 비즈니스 모델의 출현은 단순한 기술혁명을 넘어 지금까지 해왔던 방식, 모델, 시스템의 변화를 이끌 것이다. 이러한 변화는 사회 시스템 전체에 걸쳐 광범하게 진행 중이다. 변화가 시작된 지 20년이 되었지만, 변환의 마무리까지는 또 다른 20년이 필요하다. 따라서 앞으로 20년 동안은 오픈 콜라보레이션을 가장 잘 이용하는 기업이 비즈니스에서 더 많은 기회를 잡게 될 것이다.
지금까지 책의 주요 내용을 중심으로 간략히 정리해 보았다. 저자의 핵심 메시지를 요약하면 이런 것이다. 인터넷 등의 IT 기술혁신은 오픈 콜라보레이션이라는 새로운 비즈니스 모델을 만들어내고 있다. 새로운 비즈니스를 만드는 힘을 적극 활용할 것인지 아니면 그저 옛날 방식이 최고라며 그것만 고수하여 새로운 비즈니스 기회를 놓치고 나아가 지금의 자리마저 빼앗기게 될지 선택하는 것은 전적으로 기업 스스로의 몫이다.

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