목차
Ⅰ. 생수에 대한 수요 증가……………………3
Ⅱ. 롯데칠성의 경영전략………………………4
Ⅲ. 농심의 경영전략……………………………5
Ⅳ. 광동제약의 경영전략………………………6
Ⅴ. 시장의 판도변화……………………………6
Ⅱ. 롯데칠성의 경영전략………………………4
Ⅲ. 농심의 경영전략……………………………5
Ⅳ. 광동제약의 경영전략………………………6
Ⅴ. 시장의 판도변화……………………………6
본문내용
의 변화
업계 관계자는 "아직 롯데칠성과 농심 제품이 주요 유통채널에 입점돼 있지 않아 삼다수와 제대로 맞붙을 수 없었지만 입점이 완료되면 본격적인 '물 전쟁'이 시작될 것" 이라며 "'불변의 삼다수 1위' 국내 생수시장에도 변화가 있을 것으로 보인다"고 말했다.
생수시장의 성장과 함께 많은 업체들의 시장 참여가 이루어지면서 생수시장의 독보적인 1위라고 할 수 있는 삼다수의 위치가 흔들릴 것으로 여겨진다. 경쟁을 통해서 점유율의 변화가 예상되는 것이다.
삼다수는 생수시장 초기에 진출하여 우사한 경영능력을 바탕으로 하여 시장에서 높은 점유율을 기록하였다. 고객만족을 통해서 지속적인 수익창출을 통해 기업가치를 향상시킨 것이다.
그런데 최근에 막강한 자금력을 가지고 있는 대형업체들의 생수시장 참여가 활발해지면서 시장에서의 위기감이 대두되고 있는 것이다. 이들 업체들은 다른 사업부분에서 얻는 노하우와 기술력을 갖추고 있기 때문에 성공 가능성이 높다.
막강한 유통망을 형성하고 있으며 자금력을 바탕으로 하여 대대적인 마케팅활동을 벌이게 된다면 삼다수의 점유율에도 변화가 나타나게 되는 것이다. 점유율이 하락할 수 밖에 없는 상황이다.
업체들의 경쟁이 치열해지고 있는 만큼 보다 새로운 생수제품의 개발이 필요하다고 할 수 있다. 새로운 제품을 통해서 차별화를 완성해야 한다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201303054697g
<한국경제>
http://view.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2013032608465428685&nvr=Y
<아시아경제>
http://www.joseilbo.com/news/htmls/2013/03/20130325176074.html
<조세일보>
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent1201m_View&corp=fnnews&arcid=201303250100226920012713&cDateYear=2013&cDateMonth=03&cDateDay=25
<파이낸셜뉴스>
http://news.donga.com/3/all/20130326/53968516/1
<동아일보>
http://www.moneyweek.co.kr/news/mwView.php?type=1&no=2013031323108075421&outlink=1
<머니워크>
http://www.kyeonggi.com/news/articleView.html?idxno=660970
<경기일보>
http://www.kyongbuk.co.kr/main/news/news_content.php?id=616244&news_area=130&news_divide=13002&news_local=&effect=4
<경북일보>
http://www.hkbs.co.kr/hkbs/news.php?mid=1&treec=202&r=view&uid=255245
<환경일보>
http://www.jemin.com/news/articleView.html?idxno=306198
<제민일보>
업계 관계자는 "아직 롯데칠성과 농심 제품이 주요 유통채널에 입점돼 있지 않아 삼다수와 제대로 맞붙을 수 없었지만 입점이 완료되면 본격적인 '물 전쟁'이 시작될 것" 이라며 "'불변의 삼다수 1위' 국내 생수시장에도 변화가 있을 것으로 보인다"고 말했다.
생수시장의 성장과 함께 많은 업체들의 시장 참여가 이루어지면서 생수시장의 독보적인 1위라고 할 수 있는 삼다수의 위치가 흔들릴 것으로 여겨진다. 경쟁을 통해서 점유율의 변화가 예상되는 것이다.
삼다수는 생수시장 초기에 진출하여 우사한 경영능력을 바탕으로 하여 시장에서 높은 점유율을 기록하였다. 고객만족을 통해서 지속적인 수익창출을 통해 기업가치를 향상시킨 것이다.
그런데 최근에 막강한 자금력을 가지고 있는 대형업체들의 생수시장 참여가 활발해지면서 시장에서의 위기감이 대두되고 있는 것이다. 이들 업체들은 다른 사업부분에서 얻는 노하우와 기술력을 갖추고 있기 때문에 성공 가능성이 높다.
막강한 유통망을 형성하고 있으며 자금력을 바탕으로 하여 대대적인 마케팅활동을 벌이게 된다면 삼다수의 점유율에도 변화가 나타나게 되는 것이다. 점유율이 하락할 수 밖에 없는 상황이다.
업체들의 경쟁이 치열해지고 있는 만큼 보다 새로운 생수제품의 개발이 필요하다고 할 수 있다. 새로운 제품을 통해서 차별화를 완성해야 한다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201303054697g
<한국경제>
http://view.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2013032608465428685&nvr=Y
<아시아경제>
http://www.joseilbo.com/news/htmls/2013/03/20130325176074.html
<조세일보>
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent1201m_View&corp=fnnews&arcid=201303250100226920012713&cDateYear=2013&cDateMonth=03&cDateDay=25
<파이낸셜뉴스>
http://news.donga.com/3/all/20130326/53968516/1
<동아일보>
http://www.moneyweek.co.kr/news/mwView.php?type=1&no=2013031323108075421&outlink=1
<머니워크>
http://www.kyeonggi.com/news/articleView.html?idxno=660970
<경기일보>
http://www.kyongbuk.co.kr/main/news/news_content.php?id=616244&news_area=130&news_divide=13002&news_local=&effect=4
<경북일보>
http://www.hkbs.co.kr/hkbs/news.php?mid=1&treec=202&r=view&uid=255245
<환경일보>
http://www.jemin.com/news/articleView.html?idxno=306198
<제민일보>
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