조직의 특성 및 설계의 이해 & 새로운 조직모델의 통합모형

소개글

조직의 특성 및 설계의 이해 & 새로운 조직모델의 통합모형에 대한 보고서 자료입니다.

목차

조직설계의 기초
전통적 조직과 바람직한 조직설계의 방향
전통적 조직 형태 ( 기능조직 )
제품 조직의 특징
혼합형 조직의 특성
메트릭스 조직의 특징
새로운 조직모델 : 프로세스조직과 팀조직
프로세스 조직의 기본 사상
경영 Framework
경영 프로세스의 이해
프로세스조직 설계원리
프로세스조직 운영 원리
프로세스조직의 특징
팀제의 정의와 구성 요소
전통적 조직과 팀제와의 차이점
새로운 조직모델 : 네트워크조직과 학습조직
네트워크 조직의 출현 배경
네트워크 조직의 유형
네트워크 조직의 장점.단점
학습 조직이란
조직학습의 순환과정
학습조직 구축 방안
미래조직 모형의 주요 특징 비교
새로운 조직모델의 통합모형

본문내용

내적 능률과 외적 적용간의 갈등
내적능률을 기하기위한 압력(질서,안정,능률,합리성)
합리적이상
외부환경 적응을 위한 압력(변화, 갈등,불확실성,정치적압력)
사회적 현실

조직 구조란
조직 구조를 보는 시각
조직 구성원들이 목표달성을 위하여 협력을 도모하기위한 관계의 정형화된 양식
조직설계의 기초

<중 략>

조직화 방안
내 용
사 례
외부조직과의 네트워크 구축
외부조직이나 개인과 긴밀한 네트워크 구축
SDS 기술제휴
(네트워크 조직 창조)
공식적 네트워크 : 전략제휴, 공동연구개발 등
비공식적 네트워크 : 동호회, 연구모임 등
내부학습을
위한
네트워크
구축
내부 구성원들간 보유된 지식을 공식적 혹은 비공식
적인 제도나 모임 등을 통하여 지식을 축적
ABB사의 전력변압기 사업분야에서 활용되는 ‘의견교환을 위한 프름제도’일거솔-랜드사의 바베큐파티
Hard 네트워크 : 정보기술 활용이나 자료
교환등 명시적 지식의 교환
으로 지식축적
Soft 네트워크 : 다양한 지식을 보유한 개인들 이 모임을 통하여 묵시적 지식을 교환
학습조직 구축 방안

3. 학습조직 구축을 위한 조직운영 방안

1) KMS(Knowledge Management System)
IT 기술을 활용, KMS를 구축하여 개인이나 조직이 조직외부나 내부의 정보를 손쉽게 획득할 수 있도록 체계적 시스템 구축
2) 지식인센티브제도 도입
새로운 지식을 창출하거나 의미있는 정보를 조직구성원에게 제공한 직원들에게 공헌정도에 따른 보상체계 구축
3) 지식측정지표개발
4) Recircling제도 도입
5) Best Practice사례경진대회 운영
6) Benchmarking 상례화
학습조직 구축 방안

키워드

조직의 특성 및 설계의 이해 & 새로운 조직모델의 통,   조직설계,   경영조직론,   혼합형조직,   미래조직,   기능조직,   전통적조직,   팀제,   매트릭스조직,   네트워크조직