펀(Fun)경영의 개념, 도입배경, 효과, 국내기업사례

소개글

펀(Fun)경영의 개념, 도입배경, 효과, 국내기업사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 펀(fun) 경영
2. 펀(fun) 경영의 도입배경과 기대효과
3. 국내 기업 펀(fun) 경영 시행 현황
3-1 국내 기업 사례

본문내용

복장 자율
화 실시
바) 현대기아차 그룹
- 옥상 로비에 상시 예술 전시공간 개관
- 회사 적응이 힘겨운 신입사원들을 위한 후견인 제도 실시
사) 태평양(아모레퍼시픽)
- 직급 호칭제 폐지. 모든 계역사의 호칭을 ‘님’으로 통일.
- 회사를 금연빌딩으로 지정해 쾌적한 사무환경 조성
- 직원의 건강관리를 위한 ‘다이어트펀드’와 ‘금연 편드’ 등 운영
- 사내에 24시간 이용할 수 있는 당구장, 노래방, 침실 마련
- 열린 문화 육성 및 회의 문화 개선에 집중. 열린 회의 시간을 운영하고 사무공간의 벽
제거
- 여성 직원들을 위한 특별한 배려. 사내 어린이집. 여성휴게실 운영
아) 피자헛
독득한 ‘칭찬릴레이’의 시행을 통해 직원들이 직급이나 나에 상관없이 서로 상을 수여하면서 격려하고 서로 칭찬하는 문화 조성.
자) GS칼텍스
펀 경영에 지식 경영을 결합하여 매년 본사에서 경영 퀴즈대회 개최
차) STX그룹
러닝머신 등 운동기구와 실내 골프 연습장 등을 갖춘 직원용 피트니스 클럽 설치/운영
카) 아시아나항공
명절이 되면 최고경영자가 하루 종일 현장을 돌며 사원들을 격려하는데 이는 업무 사정상 명절을 가족과 보내지 못하지만 동료가 가족을 대신한다는 의미임.

키워드

경영,   펀,   fun경영,   아시아나항공,   삼성그룹,   LG그룹,   SK그룹,   현대기아차,   국내기업