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FUN경영은 조직 구성원들 간의 의사소통을 원활히 하게 해준다.
최고경영자는 94%, 중관 관리자급은 80%, 현장 관리자급은 64%로 조직의 어느 계층에 있는 사람이건 조직의 구성원들은 의사소통을 위해 자신의 많은 부분의 시간을 할애 한다. 이
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재미있는 일에 쉽게 몰두하며, 모험하려하기 때문이다.
참고문헌
이연재, 채명신, 2008, 펀(fun) 경영과 펀 리더십 행동이 직무스트레스와 직무태도에 미치는 영향에 관한 실증연구, 대한경영학회, 21권 3호 pp.1029-1058
오리온 펀경영사례
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경영이 직원들의 몸에 배어 있으므로 가능한 것이다.
4. 펀(FUN) 경영의 장단점
1) 장점
펀(FUN) 경영을 통해 즐겁게 일할 수 있는 일터의 가장 중요한 기반을 만들 수 있다는 점이 펀(FUN) 경영의 가장 큰 장점이라 할 수 있다. 적극적으로 훌륭한
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1. 기업선정이유
펀(FUN)하게 잘 노는 사람이 일도 잘한다. 아무리 재주가 많은 사람도 노력하는 사람은 이길 수 없다. 하지만 노력하는 사람도 즐기는 사람 앞에서는 당해낼 재간이 없다. 펀경영이 힘을 갖는 이유도 바로 이 때문이다.
세계
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FUN경영의 시스템 체제를 가장 잘 설명해줄 수 있는 인터뷰가 아닌가 한다.
위에서도 언급했었지만 웃음을 통한 스트레스의 해소는 아주 쉬울 것 같이 여겨졌지만 기업이라는 하나의 거대한 조직체가 그 구성들에게 일일이 웃음을 유발하기가
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