경영참가제도,경영참가제도의유형,경영참가의문제점

소개글

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목차

Ⅰ. 경영참가제도의 의의와 유형
Ⅱ. 참가목적에 의한 경영참가제도의 유형
Ⅲ. 참가수준에 의한 경영참가제도의 유형
Ⅳ. 경영참가의 문제점

본문내용

Ⅱ. 참가목적에 의한 경영참가제도의 유형
2. 이익참가(이익분배제도)
노사간의 참여와 협력을 바탕으로 비용절감과 성과증진을 위해 노력하여
경영성과의 일부를 종업원에게 배분하는 성과배분제
-스캔론 플랜
.매출액에 대해 노무비의 절약분을
경영의 성과로 간주하여 이를 구성원들에게
상여금으로 나누어 주는 방식
.종업원이 각자의 아이디어를 논의하여
경영위원회에 회부되어 토론

-럭커 플랜
부가가치의 증대를 목표로 하고
노사의 협력체제를 구축하여
부가가치를 일정한 배분율로 노사가 배분
기업내의 각 대표로 위원회를 구성하여
계획과 실적검토하여 경제적∙비경제적
모티베이션을 높임

키워드

경영참가제도,   경영참가제도의유형,   경영참가의문제점