필립스(phlips) vs 마쓰시다(Matsushita)

소개글

필립스(phlips) vs 마쓰시다(Matsushita)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. How did Philips become the leading consumer electronics company in the world in the postwar era? what distinctive competence did they build? What distinctive incompitences?

2. 어떻게 Matsushita는 Philips를 제치고 1등 기업으로 성장할 수 있었는가? 그들이 구축한 독특한 역량은 무엇이며, 단점은 무엇인가

3. 두 기업이 추구하고자 하는 변화의 내용은 무엇인고, 이러한 변화는 왜 어려운가?

4. What recommendations would you make to Gerald Kleisterlee? To Kunio Nakamura?

본문내용

1. How did Philips become the leading consumer electronics company in the world in the postwar era? what distinctive competence did they build? What distinctive incompitences?
　필립스는 1891년 네덜란드의 아인트호벤에서 안톤가 제라드르 필립스 형제가 조명공장을 설립하면서 그 역사가 시작되었다. 현재는 60여개국의 자회사와 226개의 생산기지를 보유하고 있고, 19만여명의 종업원들이 일하는 세계적인 전자그룹으로 성장하였다. 필립스는 현재 네덜란드 암스테르담에 본부를 두고 있으며 조명, A/V 가전, 소형가전, 반도체, 전자부품, 의료장비 등 6개 사업본부의 사업을 전개하고 있는 회사로 성장하였다. 필립스가 현재와 같은 가전산업 분야의 선도적인 기업이 될 수 있었던 요인은 무엇이었을까?




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2. 어떻게 Matsushita는 Philips를 제치고 1등 기업으로 성장할 수 있었는가? 그들이 구축한 독특한 역량은 무엇이며, 단점은 무엇인가
　마츠시다는 전쟁 후, TV, 그릇 세척기, 전기오븐 등 수많은 신상품을 소개하였다. 5000여개에 달하는 품목 라인을 전세계에 투자하면서 국내 시장에는 25000개의 아울렛을 열었다. 이를 통해서 어디에서나 소비자들이 쉽고 빠르게 접근할 수 있는 편리성의 제공함으로써 1960년대 후반 일본 전기제품의 40%에 달하는 대표적인 기업으로 성장하게 되었다.

키워드

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