[맥도날드인사관리] 맥도날드의 인적자원관리 현황과 문제점 보고서

소개글

[맥도날드인사관리] 맥도날드의 인적자원관리 현황과 문제점 보고서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 인재채용 확대 ……………………………3


Ⅱ. 시급제 직원 증가 …………………………4


Ⅲ. 철저한 인사평가 …………………………5


Ⅳ. 적극적인 보상제도 실시 …………………6


Ⅴ. 업무경험의 중요성 ………………………6

본문내용

우선적으로 고려해야하는 것이 비용적인 문제이기 때문에 이에 대한 충분한 검토가 이루어져야 한다. 맥도날드의 시급제 직원은 단기성인 경우가 많은데 이들에게 과도한 보상은 기업에게는 비용적인 부담이 되는 일이다.
Ⅴ. 업무경험의 중요성
한국맥도날드는 다음달 중 직무경험형 본사 인턴을 채용할 예정이며, 하반기엔 20~30명 규모의 매장 매니저를 공채할 계획이다.
맥도날드는 인사관리를 함에 있어서 업무경험에 대해 중요성을 두고 있다. 매장 매니저와 같은 경우에는 현장에서 쌓은 경험이 중요하기 때문에 인재가 가지고 있는 능력보다 경험을 중요하게 생각하는 것이다.
많은 기업들이 새로운 직원을 채용할 때에 자격증을 비롯한 인재의 능력을 보는 경우가 많다. 하지만 이러한 스펙은 실제 현장에서 그대로 적용되지 않는 경우가 발생하게 된다.
이론적으로 실력을 쌓은 사람과 실제 현장에서 실력을 쌓은 사람은 상당한 차이가 나타나기 때문이다. 특히 매장에서 고객을 직접 상대하고 매장 전체를 관리하는 직책의 경우에는 경험이 더욱 중요한 요소라고 할 수 있다.
맥도날드는 현장 경험의 중요성을 인식하고 있으며 그에 따라 경험 위주의 인재를 채용하고 있다. 직책에 따라서 경험이 중요하다고 판단되는 자리면 경험이 풍부한 인재를 선발하는 것이다.
참고자료
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<조선비즈>

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