“김치光 직영판매장 운영 및 전략계획서”.ppt

소개글

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목차

“김치光 직영판매장
운영 및 전략계획서”

(사)광주명품김치산업화사업단


1. 개요 / Summary
2. 목적 / Purpose
3. 전략수립 / Strategy
4. 마케팅 / Marketing
5. 운영방안 / Manage

본문내용

1. 개요 / Summary
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가. 직영 판매장의 필요성
　- 수도권 마케팅 계획 실천, 직영판매 관리 및 지원을 위한 영업관리 필요
　- 수도권 시장정보 수집·분석 및 광주명품김치산업화사업단, 생산협력업체와의 업무 연락 역할 수행
　- 수도권 마케팅전략 수립 및 실행(직영판매 영업 지원, 프랜차이즈 사업 등 추진)
　- 장기적으로는 물류센터 운영도 담당
　
나. 조직 운영 방안
　- 직영판매장 대리운영 (영업활성화에 따라 영업 및 물류 추가)
　- 사무실은 교통이 편리한 지역 추천
　- 최초 월간 운영비용(인건비, 영업비 포함) 약 1,000~1,500만원 소요 예상
　- 매출 확대에 따라 조직 및 비용예산 확대 추진 (수익 창출 조직으로 육성)
    
▶ 시사점
　- 브랜드 김치를 목표로 수도권 판매망 구축과 판매 추진을 위해서는 체계적이고, 계획적인 마케팅 투자가
　　선행되어야 하며, 투자(마케팅비용)에 대한 성과가 비교적 조기에 나타날 것으로 전망
　- 직영판매장은 추후 자체 영업활동에서 수익 획득이 가능하므로, 초기 일정기간 사업단에서 지원하고,
　　판매 활동이 본격화되고 정상화되면 자체 수익력으로 유지하는 목표로 추진해야 할 것임.




2. 목적 / Purpose
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광주명품김치산업화사업단의 목표

　　　　　　　　　　　　　　　　（직영 판매장）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　│
（광주김치 생산업체 협력）　［광주명품김치산업화사업단］

［원부재료 표준화 (친환경 포함)］［김치제조 표준화 (명품김치 포함)］［자가품질검사 등 인증제도］

키워드

직영판매,   운영전략,   프랜차이즈,   판매장,   김치,   김치光 직영판매장