[웅진코웨이] 웅진코웨이 성공요인 분석

소개글

[웅진코웨이] 웅진코웨이 성공요인 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 웅진코웨이 성공 …………………………3

Ⅱ. 기업소개 …………………………………4

Ⅳ. 성공요인 분석 ……………………………7
1. 말레이시아 판매량 1위
2. 실패를 통한 노하우 축적
3. 디자인과 성능의 우수함
4. 현지 맞춤화 전략
5. 세계 시장 진출

Ⅳ. 시사점 ……………………………………9

본문내용

지 말레이시아에서 관리 제품 수 10만대를 달성할 계획"이라고 말했다.
웅진코웨이는 해외시장 진출에 있어서 적극적인 움직임을 보이고 있다. 웅진코웨이는 제품의 디자인과 성능에 있어서 인정을 받으며 국내에서 성공을 거둔 기업이다. 웅진코웨이는 국내의 성공에 머물지 않고 해외시장을 개척하기 위해 저극적으로 움직였으며 그 결과 말레이시아에서 성공을 이어갈 수 있었다.
물을 마시는 것은 모든 인간에게 필수적으로 소요되는 일이기 때문에 정수기 사업은 세계적으로 높은 수요를 나타낸다. 세계적으로 볼 때 시장의 규모가 엄청나다고 할 수 있다.
웅진코웨이는 이러한 세계 시장에 본격적으로 진출하여 수익을 창출하려고 하고 있으며 말레이시아 지역에서 경험한 성공을 바탕으로 다른 국가에도 본격적인 진출을 계획하고 있다.
웅진코웨이의 기업문화가 가진 도전과 진취적인 정신으로 인해 이러한 적극적인 해외시장 진출이 가능했을 것이라고 여겨지며 말레이시아에서처럼 고객들의 만족을 이끌어 낸다면 지속적인 성공을 이어갈 것이라고 보여진다.
Ⅳ. 시사점
웅진코웨이는 정수기 사업에 주력하고 있는 업체라고 할 수 있다. 웅진코웨이는 고객의 요구를 충족시킨는 제품을 생산하고 이를 판매함에 따라서 국내에서 성공을 거두고 있는 기업이다.
웅진코웨이는 국내 시장에 만족하지 않고 말레이시아 시장에 진출하였으며 현재 말레이시아 지역에서 세계적인 대기업들과 마찬가지로 좋은 기업 이미지를 나타내고 있으며 기업의 경영성과도 꾸준히 상승하고 있는 추세이다.
웅진코웨이는 말레이시아 시장에 진출하며 초기에는 많은 어려움을 겪었다. 말레이시아 시장에 이미 많은 기업들이 진출해있는 상황이었으며 말레이시아 지역의 문화와 국민들의 특성이 국내의 상황과는 달랐기 때문이다.
웅진코웨이는 말레이시아 시장에 진출하기 위해서 제품의 디자인과 성능을 향상시키기 위해 많은 노력을 기울였다. 경쟁사의 제품들보다 다소 높은 가격이라고 할지라도 보다 좋은 물을 공급하기 위해서 노력하였고 이러한 노력의 결과로 고객들의 제품 구매가 급격히 상승하게 된 것이다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010081067031
<한국경제>
http://www.coway.co.kr/intro/company/company.asp?from=m_000_00501
<웅진코웨이 홈페이지>
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2010081115232985466&outlink=1
<머니투데이경제>
http://www.munhwa.com/news/view.html?no=2010081301073730074002
<문화일보>
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=001&aid=0004603884
<연합뉴스>
http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2010081311163021327
<아시아경제>
http://www.newspim.com/sub_view.php?cate1=6&cate2=1&news_id=392598
<뉴스핌경제>
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=001&aid=0004603641
<연합뉴스>
http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2010081309300184293
<아시아경제>
http://www.newsprime.co.kr/news/articleView.html?idxno=152717
<프라임경제>

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